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市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制趨于完善，品牌培育能力顯著增強(qiáng)，卷煙總量規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，卷煙銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，努力建立起以全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌為支撐
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專班到紅色老區(qū)開展市場(chǎng)調(diào)研。
調(diào)研活動(dòng)突出以“四項(xiàng)”服務(wù)能力提升為重點(diǎn)，即：
突出市場(chǎng)需求特點(diǎn)，加強(qiáng)品牌培育能力。老區(qū)市場(chǎng)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)相對(duì)
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，以《客戶經(jīng)理300問》，營(yíng)銷作業(yè)指導(dǎo)書，單位規(guī)章制度為主要培訓(xùn)內(nèi)容，主要達(dá)到提升客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力、工作能力、分析能力、品牌培育能力的目的。二是強(qiáng)化目標(biāo)
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更加注重品牌培育能力，在市場(chǎng)營(yíng)銷上提水平。要認(rèn)真探索精準(zhǔn)營(yíng)銷，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系的作用，確定營(yíng)銷和服務(wù)策略，實(shí)現(xiàn)貨源的精準(zhǔn)投放。要立足重點(diǎn)
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的落實(shí)，必將有效整體提升品牌培育能力和水平，使品牌培育工作再上新的臺(tái)階。
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;通過貼心服務(wù)，把訂單指導(dǎo)、引導(dǎo)消費(fèi)與市局（公司）的貨源策略、品牌戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，融品牌培育于有效服務(wù)，大力提升零售客戶品牌培育能力
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線，著力培育知名品牌，提高品牌培育能力，推動(dòng)知名品牌規(guī)模做大、卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益提高。
進(jìn)一步完善大連煙草品牌發(fā)展規(guī)劃，明確品牌培育
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來抓。二是精心組織行動(dòng)，要求營(yíng)銷部門盡快制定出實(shí)施方案和考核辦法，提高營(yíng)銷隊(duì)伍的執(zhí)行力和品牌培育的能力。三是各部門密切配合，廣泛宣傳，提高7匹狼
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、強(qiáng)化五個(gè)保障”，即不斷提升品牌培育能力和現(xiàn)代營(yíng)銷水平、專賣管理質(zhì)量、煙葉工作水平、企業(yè)管理水平、人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平；強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)保障、科技支撐保障、監(jiān)督自律保障、文化
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培育能力的全面檢驗(yàn)，最終是品牌發(fā)展水平的系統(tǒng)提升。
世界品牌實(shí)驗(yàn)室主席、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·蒙代爾（Robert Mundell）教授曾經(jīng)說過
