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打好人才基礎(chǔ)。
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，形成安全氛圍。
三是防微杜漸，保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)。組織人員開展消防安全演練，加強(qiáng)安防設(shè)備使用管理與培訓(xùn)，安排好人員值班和夜間巡邏
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好人生方向。
此次教育活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、貼合實(shí)際，是我廠在開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了員工的紅線意識(shí)，為廠干部隊(duì)伍建設(shè)及企業(yè)
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進(jìn)行了宣貫，提醒與會(huì)人員要算清“七筆帳”，走好人生路。紀(jì)委書記陸紅春運(yùn)用新近發(fā)生的實(shí)際案例，指出部門的重要性與風(fēng)險(xiǎn)性日趨凸顯，并針對(duì)目前營銷及物
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，抓好人、煙及收購用品的定置定位，保障收購場(chǎng)所井然有序。
二是嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)不放松。堅(jiān)持對(duì)樣收購，做到準(zhǔn)確驗(yàn)級(jí)、眼光平穩(wěn)。嚴(yán)把專分散收質(zhì)量關(guān)鍵關(guān)口，
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安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，重點(diǎn)抓好?；穼ｍ?xiàng)檢查；要高度重視落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全生產(chǎn)責(zé)任的范圍、內(nèi)容，重點(diǎn)抓好人員配備、制度建設(shè)和隱患排查
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綁定， 不影響日常監(jiān)管工作。
三是相互幫扶，熟悉線路。線路調(diào)整后，結(jié)合線路實(shí)際做好人員幫帶及跟線分配計(jì)劃，充分考慮新線路及客戶經(jīng)理走訪實(shí)際情況
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現(xiàn)場(chǎng)安全管理堅(jiān)決杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜搶、群體性中毒等事故，對(duì)排查出的隱患沒有及時(shí)消除整治導(dǎo)致事故發(fā)生，按照“四不放過”要求嚴(yán)肅追究責(zé)任的責(zé)任。
五是切實(shí)抓好人員密集場(chǎng)所
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老好人，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)定期檢查和考核，確保責(zé)任落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。
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會(huì)議要求，各區(qū)局（公司）在下階段市場(chǎng)化取向改革工作要做到“三個(gè)到位”：一是組織到位，成立組織機(jī)構(gòu)，做好人員分工及部署
