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，努力打造一支政治過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，保證組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)性。制定并下發(fā)了《中共萬(wàn)年縣煙草專賣局黨支部委員會(huì)“三會(huì)一課”制度
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;打造復(fù)合型質(zhì)管團(tuán)隊(duì)。
“輪”，做輪崗學(xué)習(xí)“交換生”。對(duì)工藝員、質(zhì)管員實(shí)行輪崗制度，形成跟班質(zhì)管員在輪崗期學(xué)習(xí)、熟悉車間工藝質(zhì)量管理的工作內(nèi)容，白班工藝
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）結(jié)合“精益管理”理念及財(cái)務(wù)工作實(shí)際，全力打造“精益”財(cái)務(wù)管理四步曲。
一是財(cái)務(wù)流程拼精益。有針對(duì)性、專業(yè)性地加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員定期培訓(xùn)，跳出南通財(cái)務(wù)看南通
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4月10日，重慶中煙涪陵卷煙廠在二樓大會(huì)議室召開(kāi)打造全國(guó)一流卷煙工廠暨百億級(jí)企業(yè)工作動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議以3月29日專題推進(jìn)會(huì)為新起點(diǎn)，切實(shí)統(tǒng)籌抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)
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“集合資金、集聚資源、集納人才、集成技術(shù)、集群產(chǎn)業(yè)”上重點(diǎn)發(fā)力，全力抓好兩個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體規(guī)劃建設(shè)工作，著力打造煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體的黔西南示范樣板。強(qiáng)化資金投入，
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中國(guó)卷煙銷售公司關(guān)于工商企業(yè)營(yíng)銷信息內(nèi)部公開(kāi)管理辦法的通知》（贛煙辦綜〔2020〕60號(hào)）文件要求，積極探索、打造工商營(yíng)銷數(shù)據(jù)信息共享新模式，打通
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為貫徹落實(shí)四川中煙公司2021年工作電視電話會(huì)議精神，打造“融合化”黨建，西昌卷煙廠第一黨支部通過(guò)推動(dòng)“三平臺(tái)”建設(shè)，聚力打造“提技助貧”特色化黨支部
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江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠秉持“以人為本，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的生產(chǎn)理念，打造了以機(jī)械、電氣維修為核心的“黃文廣勞模創(chuàng)新工作室”，致力于建設(shè)一流創(chuàng)新
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“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)持“四有”，爭(zhēng)做“四種人”，打造“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，從解決存在的問(wèn)題入手
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;是紅遼公司“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)投資項(xiàng)目，紅遼公司與秦皇島煙機(jī)公司高度重視，選取總承包服務(wù)模式，全力將營(yíng)口項(xiàng)目打造成“總承包”精品工程和行業(yè)制絲線樣板線
