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紅色基因。組織公司青年員工圍繞“爭做時(shí)代新人”開展主題活動(dòng)，激勵(lì)青年員工奉獻(xiàn)青春、勇于擔(dān)當(dāng)，積極投身新時(shí)代、建功新時(shí)代。五是學(xué)好革命傳統(tǒng)。組織參觀愛國主義教育基地專題展覽
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嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，激勵(lì)和約束并重，從嚴(yán)管理干部，完善監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，創(chuàng)新人才選拔機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，加大對基層一線干部的選拔力度
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抓手，抓好創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)；三是要認(rèn)真思考生產(chǎn)經(jīng)營體系管理平臺(tái)一體化問題，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高服務(wù)響應(yīng)度，實(shí)現(xiàn)“廠司”一體化
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，努力讓科技創(chuàng)新成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。
抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化創(chuàng)新人才支撐。打通技術(shù)、職稱晉升通道。推進(jìn)農(nóng)藝師、烘烤師、分級(jí)師“三師”等的建設(shè)，探索評(píng)聘
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和貢獻(xiàn)。
會(huì)議要求：一是持續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化融合，加強(qiáng)科技創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，完善創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)機(jī)制
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工作的生命力和創(chuàng)新成果的長效性。三是進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作，加強(qiáng)信息化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，不斷推動(dòng)網(wǎng)信工作邁向更高水平，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的信息化支撐。
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動(dòng)快以增強(qiáng)競爭力；要構(gòu)建“無邊界、外延型、開放式”的創(chuàng)新平臺(tái)，形成充滿活力的科技管理和運(yùn)行機(jī)制，建設(shè)忠誠企業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，
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”，以崗位能力提升為主線，不斷優(yōu)化“兩書”，嚴(yán)格干部管理，創(chuàng)新人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系，繼續(xù)推進(jìn)分層分類管理，完善員工知識(shí)平臺(tái)搭建
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”！他們的實(shí)踐給了我們一個(gè)淺顯而又深刻的啟示：崗位是創(chuàng)新的土壤。
創(chuàng)新人才離不開創(chuàng)新“土壤”。人是創(chuàng)造之源，是科技創(chuàng)新的主體；人同時(shí)也是環(huán)境
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推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制，壯大創(chuàng)新人才隊(duì)伍，引進(jìn)工業(yè)企業(yè)及煙科所等技術(shù)力量，重點(diǎn)解決煙葉特色不明顯，香氣量不足等主要
