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市場(chǎng)全價(jià)位段布局勢(shì)成，新老產(chǎn)品共織旋律。僅去年一年時(shí)間，全價(jià)位段新增中支產(chǎn)品達(dá)到31款。其中絕大多數(shù)集中在200—400元/條價(jià)位段，又以200元檔、300元
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位段布局勢(shì)成，新老產(chǎn)品共織旋律。僅去年一年時(shí)間，全價(jià)位段新增中支產(chǎn)品達(dá)到31款。其中絕大多數(shù)集中在200—400元/條價(jià)位段，又以200元檔、300元檔
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摸索出了一套“新老工作理論”，即對(duì)老煙農(nóng)，幫助他們解決生產(chǎn)生活上的問題；對(duì)新煙農(nóng)，則更偏向于技術(shù)上的支持和思想上的鼓勁。短短幾個(gè)月時(shí)間
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，要用心、用腦進(jìn)行培育，做到多上柜，勤宣傳，巧推薦，實(shí)現(xiàn)新老品牌的有效互補(bǔ)，提升卷煙銷售水平。圍繞經(jīng)營細(xì)節(jié)
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，親朋好友之間的感情就深了，自然就建立了固定的客戶群，生意之路就越走越順暢了。此外，要加強(qiáng)對(duì)新顧客的服務(wù)和老顧客的回訪，讓越來越多的新老顧客
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，于2021年元旦期間正式開張，吸引了許多新老顧客顧消費(fèi)，生意也越來越好。誠信為本 真心對(duì)待顧客?就在筆者采訪江翔的當(dāng)天上午10點(diǎn)左右， 有一位60
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;在管理思路與舉措上想辦法、出實(shí)招、求實(shí)效。要著力強(qiáng)化員工規(guī)范意識(shí)教育，對(duì)新老員工都要講清規(guī)范的現(xiàn)實(shí)意義和要求，把員工的思想意識(shí)統(tǒng)一到“規(guī)范”的高度，端正思想
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;所以信得過。”男士笑著說。自9月份加入湘匯636以來，慕名而來的顧客比比皆是，新老顧客上門的頻率持續(xù)攀升，郭曼姑深刻感受到了加盟品牌的力量，對(duì)未來
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坑”，一場(chǎng)團(tuán)體戰(zhàn)“隨著企業(yè)整體搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目不斷推進(jìn)，我們進(jìn)入‘雙線作戰(zhàn)’階段。在兩年左右的新老廠轉(zhuǎn)換過渡期，我們勢(shì)必會(huì)面臨更大的人力資源制約。我們把這次備
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事項(xiàng)，在系統(tǒng)上熟練操作，完全看不出這是一個(gè)“新手”。“每天辦理十本注銷證件”是他對(duì)自己的要求，他說到也做到了。新老合理化布局方案的過度期間，
