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卷煙零售戶的饑寒冷暖，把心力、體力和精力，用在為卷煙零售戶擔(dān)憂解難謀福造福上，以孔繁森為楷模，弘揚(yáng)“青山處處埋忠骨，一腔熱血灑高原
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，因其包容的心態(tài)，沃爾瑪在高管本土化方面的做法已經(jīng)在業(yè)內(nèi)被稱為“楷模”。近日，Tesco樂(lè)購(gòu)也連連提拔3名中國(guó)執(zhí)行副總裁，盡管這其中只有一位分管全國(guó)
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，他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模。
煙草的每一名員工，都是這個(gè)大家庭的成員，煙草的強(qiáng)大，需要我們每個(gè)家庭成員共同努力。讓我們上下齊心，
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，樹(shù)立良好的標(biāo)桿和楷模，以榜樣為精神的皈依和行動(dòng)的指南，讓職工的人生更加積極向上，絢麗多彩。要讓職工把活干出境界來(lái)，拓展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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;善良寬容的人，才能真正幸福。
周榮，一個(gè)善良、樸實(shí)、人人喜愛(ài)的好員工、好伙伴，一個(gè)值得我們學(xué)習(xí)的楷模。
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、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的“智囊”，能帶兵打硬仗的“兵王”，又是技術(shù)能手的“師傅”，身邊職工的“楷模”。 技術(shù)團(tuán)隊(duì)的“智囊” 殷宏同志長(zhǎng)期工作在車間生產(chǎn)一線
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楷模”戰(zhàn)略，牢記楷模使命，勤勤懇懇、任勞任怨，煉就了一副錚錚鐵骨，在專賣戰(zhàn)線上譜寫(xiě)出一曲華美的樂(lè)章。
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，當(dāng)好楷模品牌經(jīng)銷商；要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，尊重消費(fèi)、遵循規(guī)律，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用；要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為底線
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的三個(gè)體系建設(shè)
●深入推進(jìn)江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略體系統(tǒng)攬下的“三效”精益管理模式。“三效”，即通過(guò)“事的改善”“法的運(yùn)用”“人的參與”實(shí)現(xiàn)更高效率、更大效益和更優(yōu)效果
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，打聽(tīng)他的相關(guān)情況。原來(lái)鄧金才是江蘇泰州華港鎮(zhèn)鄧金才超市的一位老總。從他的文字間我發(fā)現(xiàn)，鄧總的確是一位只得我們敬佩和學(xué)習(xí)的楷模：改革開(kāi)放以來(lái)，我借著黨
