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的實際效果。　　我們現在的辦公條件，橫向比雖不算好的行列，但縱向來說，那真是天壤差別。不說辦公的全自動化，也算是“體系的目標化、管理的流程化

烘烤溫濕度和時間，積極推行煙葉烘烤集中控制和遠程監控技術，促進煙葉烘烤標準化、科學化、流程化。三是根據煙葉的烘烤特性，為煙農制定煙葉烘烤指導，明確

系統化、流程化、制度化的管理運作模式，全面提升管理水平；應該采用績效管理手段，通過開展績效考核、過程管理、考核評價等工作，打破身份界限，

等，回饋社會；通過轉變管理方式，實施標準化、流程化管理，構建設注重結果也注重員工行為素養和潛能發揮的績效文化，打造更加嚴格規范的畢節

便利化，合作服務多樣化，煙葉收購流程化。第二，與氣象、農業等部門合作，建立煙葉防災減災預報體系，提高煙區災害預報水平和抗災能力

用得放心、稱心。在這一點上，一是積極建立問題處理機制，制定了“網上訂貨工作流程”，將網上訂貨工作流程化、規范化。二是制定了《網上訂貨實施方案》、《網上訂貨留言

化操作、流程化控制。嚴格按照國家局要求把項目公開招標作為重要內容，突出對按規定應招標而未招標的項目、對招標合同的合法性與合規性進行逐一審查，做到不留死角。按照宜統則統的原則

企業管理、財務審計工作情況，安排了下一步工作，要求落實“全程引領”工程，努力實現“體系目標化”；落實“全部覆蓋”工程，努力實現“管理流程

一切，建立和完善企業各種規章制度，使各項制度流程化，標準化，真正做到按照流程運行、按程序辦事、使企業的生產管理、內部管理、成本控制、質量

和責任追究，確保監管責任落實到位。　　四是以落實精細操作為標準，提高監管水平。精細實是省局“管理年”活動的核心內容，也是實現專賣內管規范運作的內在要求。在流程

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