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,評定準(zhǔn)備工作是否充分、適宜,是否具備第二階段評估審核的條件展開。
審核組深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場和中控了解當(dāng)前新型能力在車間現(xiàn)場的應(yīng)用情況后,對兩化融合管理體系文件、內(nèi)審
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性能及使用。同時安排專人負責(zé)執(zhí)法記錄儀的報修、維護,及時反映、協(xié)調(diào)、解決執(zhí)法人員實際使用中遇到的各類問題。二管設(shè)備維護。安排專職人員定期收集、統(tǒng)計各稽查中隊執(zhí)法儀的使用情況,進行
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,重點檢查是否存在證照不符、人證不符、證址不符等不規(guī)范情形,并對不規(guī)范使用情況及時告知客戶,及時反饋相關(guān)部門。
三是全員參與規(guī)范經(jīng)營。根據(jù)客戶停歇業(yè)反饋信息
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,每月由考評人員采取入戶檢查的方式,對專賣許可使用情況進行檢查考核,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為,按照考核規(guī)定對直接責(zé)任人進行相應(yīng)處罰,并納入月度、年度
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督查表,從工作作風(fēng)情況、車輛使用情況、廉政教育情況、深入基層情況和公務(wù)接待情況五個方面對督查的內(nèi)容進行細化,督查中,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,采取突擊檢查
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;工業(yè)控制系統(tǒng)的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況、與業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)隔離狀況、數(shù)據(jù)管理、賬號安全管理、物理安全、各子系統(tǒng)安全措施等。
華環(huán)公司以此次工業(yè)控制系統(tǒng)安全調(diào)研為契機,全面梳理了公司工業(yè)
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使用情況的檢查,檢查先行登記保存通知書和扣押物品清單的領(lǐng)用、發(fā)放、使用、作廢情況,是否有遺失、丟失問題,相關(guān)手續(xù)是否建立完備。
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回頭看,區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立自查小組,并指定專人對此項工作進行自查自糾,重點自查辦公用房、公務(wù)用車及公務(wù)接待經(jīng)費使用情況,是否有違
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檢查辦公用房、公務(wù)用車使用情況及公務(wù)接待情況,不斷推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
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業(yè)務(wù)接待,車輛購置及運行,宣傳促銷,會議活動等是否嚴格按照國家及行業(yè)有關(guān)制度執(zhí)行;3.重大資金使用情況和資產(chǎn)處置的審批依據(jù)及程序,