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企業(yè)專項(xiàng)金融債。二、滿足企業(yè)合理資金需求。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)管控能力,對(duì)符合條件的三類主體,不盲目惜貸、抽貸、斷貸、壓貸,積極通過(guò)展期、續(xù)貸等多種方式
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據(jù)化管控能力”基礎(chǔ)。今年試點(diǎn)推進(jìn)“云棚”可視化管理平臺(tái)的育苗點(diǎn),育苗管理用工降低2.7個(gè),同比降低21%;煙農(nóng)購(gòu)苗成本60元/畝(325孔盤),
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控能力和提高服務(wù)水平。重慶中煙花費(fèi)近一年的時(shí)間,確定了全員報(bào)銷的模式和全業(yè)務(wù)覆蓋的內(nèi)容,梳理了1000余項(xiàng)報(bào)銷業(yè)務(wù)事項(xiàng)的條件,并按照重慶中煙智能財(cái)務(wù)2+
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測(cè)試,不斷優(yōu)化過(guò)程工藝參數(shù),穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量管控能力。規(guī)范開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)工作,完善檢測(cè)室管理機(jī)制。制定工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作計(jì)劃,充分利用檢測(cè)
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;約談違法大戶,簽訂守法承諾書,督促其他客戶守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。開(kāi)展寄遞業(yè)檢查等專項(xiàng)行動(dòng),深入推進(jìn)專項(xiàng)市場(chǎng)整治,提升市場(chǎng)管控能力。在實(shí)施高質(zhì)量
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動(dòng)態(tài)管理,發(fā)揮好績(jī)效考核在基層的導(dǎo)向及保障作用,形成為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的合力,共同維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
(二)持續(xù)增強(qiáng)管控能力
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,全面提高內(nèi)部管控能力;扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理,加快改善經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效;扎實(shí)推進(jìn)管理診斷,著力解決管理短板瓶頸。三要強(qiáng)化品牌培育,在
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,2018年查辦互聯(lián)網(wǎng)案件19起,移送公安機(jī)關(guān)辦理2起,查封28個(gè)違法賣煙微信賬號(hào),市場(chǎng)管控能力明顯提高。
在市場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中,
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,進(jìn)一步縮小核查范圍,并采取專賣內(nèi)管聯(lián)合檢查的方式,準(zhǔn)確調(diào)查處理預(yù)警信息。
3.緊抓經(jīng)營(yíng)大戶數(shù)據(jù),提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)管控能力。結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)銷、卷煙投放
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”的迭代——從用記事本記錄工作,到用筆記本電腦傳輸信息,管理工具的迭代,反映出物流專業(yè)管控能力和科學(xué)管理水平的提升。
涓滴匯海,百川向東。一滴水