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、操作、管理、監(jiān)督過程中須進(jìn)行問責(zé)處理的情形，加強對代理機構(gòu)考核工作，通過現(xiàn)場抽查檢查等方法對5家代理機構(gòu)的35個項目進(jìn)行了檢查，同時完善項目檔案管理
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要事項納入績效考核專項內(nèi)容，形成了黨的建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、綜治安全、整頓規(guī)范、科技創(chuàng)新、預(yù)算管理等在內(nèi)的綜合性考核內(nèi)容體系，拓展了考核工作的涵蓋面。
二是注重目標(biāo)引領(lǐng)。以爭先創(chuàng)優(yōu)
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，規(guī)范經(jīng)營秩序、穩(wěn)定市場價格。三是要認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，進(jìn)一步完善高質(zhì)量發(fā)展思路舉措。要以吉林省局（公司）考核的工作內(nèi)容和目標(biāo)為依據(jù)，堅持問題
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注重源頭打擊，履行好護(hù)航收購職責(zé)。充分發(fā)揮好今年建立的縣級煙草打假打私聯(lián)防聯(lián)控機制的作用，煙葉收購納入今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治目標(biāo)考核的工作一定要落實；開展煙葉專賣檢查
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、技術(shù)培訓(xùn)等做細(xì)、做實，保障責(zé)任落實到位。
二是嚴(yán)格考核獎懲。全縣按照分層管理、分級考核的原則，逐級逐層完善考核機制，推動考核工作落實。縣局
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實”不斷夯實成本精細(xì)化管理基礎(chǔ)。
一是抓實定額分解考核工作。將公司下達(dá)的各規(guī)格消耗定額（考核）標(biāo)準(zhǔn)，按影響煙葉消耗的6個因素、輔料消耗的3個因素分解到
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黨風(fēng)廉政教育、按時報送相關(guān)信息、對交流輪崗人員開展崗位職責(zé)和廉潔從業(yè)談話等工作開展情況納入檢查考核內(nèi)容，從而使檢查考核工作更具針對性和有效性。
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控規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)和考核工作，構(gòu)建煙葉綠色發(fā)展長效機制，切實提高煙葉質(zhì)量安全水平。
抓實引導(dǎo)宣傳。逐級開展綠色防控技術(shù)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)綠色防控意識
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;采用保險公司提供的手機APP“三農(nóng)助手”軟件實地進(jìn)行保險地塊測量確認(rèn)工作。
分公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)煙葉種植保險地塊確認(rèn)工作的組織、協(xié)調(diào)和督促考核等工作。各煙葉站負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)指揮轄區(qū)內(nèi)烤煙科技員應(yīng)用“三
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工作條例》，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握考核工作原則、考核內(nèi)容、考核方式、考核結(jié)果確定及運用、紀(jì)律與監(jiān)督等要求，并緊密結(jié)合遼寧煙草實際，突出平時考核和年度考核兩個重點
