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，逐步提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。
五是健全和完善考核機(jī)制。按照既定目標(biāo)考核方案加強(qiáng)對(duì)各單位、各崗位考核，進(jìn)一步量化、細(xì)化、規(guī)范過程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行目標(biāo)考核
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；調(diào)整配送考核方案，根據(jù)物流中心“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)方案，在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量考核的同時(shí)，著重考核配送車組配送數(shù)量、戶次、送貨總里程等指標(biāo)
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手段調(diào)動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍的工作積極性，制定重點(diǎn)培育品牌銷售考核方案，細(xì)化考核辦法，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
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（5月底前完成）、整改（12月前完成）、驗(yàn)收（12月前完成）三個(gè)實(shí)施步驟，驗(yàn)收情況列入績(jī)效考核。《方案》加強(qiáng)了對(duì)
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，加強(qiáng)準(zhǔn)確率考核。制定《配送人員需求預(yù)測(cè)考核方案》，每月開展轄區(qū)客戶卷煙總量需求預(yù)測(cè)，并加強(qiáng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率考核。力爭(zhēng)5月份需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)92%，6月份達(dá)95
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;》實(shí)施意見》、《2011年福建中煙工業(yè)系統(tǒng)安全管理考核方案》。安全保衛(wèi)處楊達(dá)輝處長(zhǎng)和鐘可金副處長(zhǎng)分別對(duì)福建中煙2011年安全生產(chǎn)工作要求和福建中煙安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署。
會(huì)議指出
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和溝通，同時(shí)密切跟蹤客戶銷售進(jìn)度，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。
加強(qiáng)考核，將全年目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解至各條線路，每月出臺(tái)考核方案，實(shí)行全體營(yíng)銷人員
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度績(jī)效考核方案開展培育，以通系列、低焦油品牌及紅金龍系列為重點(diǎn)，加強(qiáng)培育跟蹤，提高培育能力；四是高度重視價(jià)格管理工作，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上
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做好以下幾方面工作：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《市局績(jī)效考核辦法》，科學(xué)制定《縣局督查考核細(xì)則》，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；二是對(duì)照市局考核方案，創(chuàng)新業(yè)務(wù)
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黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和重點(diǎn)，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司制定并下發(fā)《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作。
江西中煙要求
