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開(kāi)展調(diào)查，摸清轄區(qū)卷煙市場(chǎng)動(dòng)銷、人員流動(dòng)、消費(fèi)習(xí)慣等數(shù)據(jù)，指導(dǎo)好轄區(qū)客戶合理訂購(gòu)配置卷煙品規(guī)，優(yōu)化客戶資金使用率，提升客戶盈利水平。聚焦助農(nóng)增收
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現(xiàn)場(chǎng)管理等基層實(shí)踐活動(dòng)。“創(chuàng)新創(chuàng)效不一定非要去摘‘西瓜’，有時(shí)候撿好‘小芝麻’也能出奇效！”聚焦“小、微、細(xì)”，零陵卷煙廠通過(guò)優(yōu)化資源配置，控制
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現(xiàn)場(chǎng)管理等基層實(shí)踐活動(dòng)。“創(chuàng)新創(chuàng)效不一定非要去摘‘西瓜’，有時(shí)候撿好‘小芝麻’也能出奇效！”聚焦“小、微、細(xì)”，零陵卷煙廠通過(guò)優(yōu)化資源配置，控制
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、查閱了內(nèi)部審核和管理評(píng)審報(bào)告，并安排現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，重點(diǎn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施與環(huán)境條件、儀器設(shè)備情況、質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的配置、檢測(cè)報(bào)告、人員技術(shù)檔案和相關(guān)工作記錄等進(jìn)行了全面細(xì)致
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密碼設(shè)置情況、無(wú)線路由器接入及配置情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)不符合強(qiáng)度的密碼、不規(guī)范使用電腦的行為進(jìn)行限期改正。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。要求各辦公電腦不得使用未經(jīng)殺毒的軟件、U盤等載體，
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車間設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)了解了設(shè)備有效作業(yè)率及濾棒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況，雙方圍繞濾棒生產(chǎn)、人員配置、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備布局、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑等相關(guān)事宜進(jìn)行了充分探討，積極
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知識(shí)培訓(xùn)，提高零售客戶品牌培育能力；引導(dǎo)有條件的雪茄終端配置雪茄保濕房、保濕柜等設(shè)施，分類打造特色雪茄終端。筑牢培育陣地。開(kāi)展線下體驗(yàn)活動(dòng)，增進(jìn)
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近日，湖南中煙湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責(zé)任公司召開(kāi)設(shè)備大修動(dòng)員會(huì)。會(huì)議通報(bào)了2023年夏季設(shè)備大修工作方案，明確了工作目標(biāo)，梳理了各小組人力資源配置和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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約5200平方米，可滿足約14天生產(chǎn)所需原料的周轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“大工藝”理念，特別是落實(shí)加強(qiáng)“三料管理”的管理要求，新建原料周轉(zhuǎn)庫(kù)配置了除濕機(jī)等硬件設(shè)施
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，保持良好衛(wèi)生習(xí)慣，做好個(gè)人防護(hù)，保持良好的心態(tài)。二是迅速配置疫情防護(hù)用品。公司為各部門配發(fā)口罩、手套、抗原測(cè)試劑、皮膚消毒液等防疫物資，全力做好
