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;全面完成今年終端建設的工作任務；二、精心服務客戶，促進終端“六店”建設。全面推進“135”工作法，提高服務水平，有效開展“六店”建設工作

，探討學以致用的方法和途徑。通過集中培訓，深化一線人員對“135”工作法的了解和認識。培訓結束后，全體參會人員進行了工作法內容的考試，通過考試鞏固了培訓

的積極性、主動性和創造性。　　堅持方案先行，扎實開展。要求各單位結合基層創優、對標等工作，制訂建功立業活動詳細的實施方案，在“高端品牌精準營銷”、“135工作法

，做到關注需求、優化服務，以求實現零售客戶經營能力和滿意度的雙提升?！?　　工作標準要求，客戶經理拜訪工作依據“135”工作法，將拜訪工作劃分為前、中、后

的地方做，從客戶不滿意的地方改，切實推進“135”工作法應用與服務品牌建設結合，繼續深化服務的深度和拓展服務的廣度，注重把經營能力提升和盈利增長

“135”工作法，切實提升營銷隊伍整體素質；扎實開展“按客戶訂單組織貨源”工作，準確把握消費趨勢和市場需求；深入推進基層創優，提升客戶

”活動為契機，提高對零售終端的營銷能力和服務水平。三要與推廣“135”工作法相結合，進一步規范客戶經理、市場經理、品牌經理工作職責、業務流程，創新、健全營銷考核

，建立滿意終端，著力打造“七彩服務、情系你我”的優質服務品牌；五是以婚慶促銷為切入點，加強社會消費引導；六是加強“135”工作法

、“新商盟”網上訂貨等系統模塊功能；堅持以推廣“135”工作法和開展知名品牌建功立業活動為契機，進一步突出績效考核的導向性和針對性；堅持以提高技能鑒定通過率為

;全面深入推廣“135”工作法，強化前后臺營銷團隊協同作業，系統總結出新模式實踐工作經驗，形成一套完整的營銷工作模板，提升客戶經理

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