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客戶充分發(fā)揮自己的經(jīng)營(yíng)潛力，調(diào)整銷售方法。
四是加強(qiáng)培育，注重品牌。按照國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，及時(shí)向
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各類烤煙種植主體286戶，其中核心示范區(qū)種植面積1022畝，土地流轉(zhuǎn)面積461畝。配套建設(shè)有煙葉專業(yè)化烘烤烤房264座，其中新建可拆式移動(dòng)烤房20座、密集式烤房
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、增效益，不斷優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，突出骨干品牌的培育。以“532、461”知名品牌的推廣培育為載體，加強(qiáng)客戶服務(wù)，體現(xiàn)差異化和個(gè)性化，努力提高
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業(yè)務(wù)模塊，編寫發(fā)布了461項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，初步建立了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、以管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以工作標(biāo)準(zhǔn)為支撐，符合企業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并通過(guò)宣貫
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，實(shí)現(xiàn)卷煙結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化；再次對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的卷煙品牌進(jìn)行區(qū)別投放。
五是實(shí)施精細(xì)化管理。以“532”、“461”知名品牌和“135”工作法為核心，對(duì)貴煙品牌的上
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部署，積極引導(dǎo)市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶、收集信息、反饋動(dòng)態(tài)、提升能力。隨著“532”、“461”大品牌的逐步形成，作為營(yíng)銷戰(zhàn)線的主力軍客戶經(jīng)理
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”、“461”知名品牌，提升行業(yè)“雙十五”品牌銷量比重，著力擴(kuò)大一、二類卷煙銷量，挖掘三類卷煙市場(chǎng)潛力，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)。
二是借力宣傳推廣
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要?jiǎng)?wù)，以開(kāi)展培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化重點(diǎn)品牌培育，提升品牌培育能力，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷在培育知名品牌的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用
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”下功夫。
“穩(wěn)”——穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持“總量控制，稍緊平衡”方針，保持銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)；加快培育“532”、“461”知名品牌，突出“貴煙”品牌培育
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一是狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平。在穩(wěn)銷量、保增長(zhǎng)的同時(shí)，注重調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，不斷優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，突出骨干品牌的培育。以“532、461”知名品牌的推廣培育為載體
