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，人們在消費中追求更多的是某種特定產(chǎn)品與理想的自我概念的吻合，這使心理需求的滿足被上升到前所未有的高度。通過把顧客作為價值創(chuàng)造的主體，及時回應(yīng)顧客的感情訴求。可以說
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衛(wèi)黨員義務(wù)奉獻日、“6·29”義務(wù)普法宣傳、觀看電影《焦裕祿》、“七一”專題黨課、重溫誓詞、三夏幫扶、黨的知識競賽等“七個一”活動，激勵黨員干部時刻牢記黨的宗旨，堅定理想
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;亦或是是原店主經(jīng)營失誤？如果是店主主觀因素所致經(jīng)營不理想的話，那么我們接手之后就要不斷糾正原店主的經(jīng)營缺陷，優(yōu)化零售經(jīng)營，以吸引顧客
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，打頂后株高110-120 cm，留葉數(shù)18-22片，個體發(fā)育良好，群體結(jié)構(gòu)理想，分層落黃明顯，品種特性得到充分體現(xiàn)
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財源滾滾而來
我的煙酒水果店距離市醫(yī)院大門口是20米的距離，這個位置比較理想，我很滿意。醫(yī)院每天進出的人很多，我的生意一直不錯，夏夜我通宵
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的，2014年我店的黃金葉、黃鶴樓、云煙、紅塔山、玉溪等等系列高檔卷煙，雖然和往年相比不太理想，可是我店的中檔卷煙如：黃金葉（帝豪
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，為自己的下月目標做好調(diào)整，為理想而奮斗，為目標而堅持，是他們最高興的事情。
在分工上，馮煒管銷售、做賬、公關(guān)，
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企業(yè)的核心價值觀，從而將自己的職業(yè)生涯、自己的職業(yè)理想和企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合起來，從而增強歸屬感，增強感恩意識，為煙草專賣事業(yè)
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“產(chǎn)品規(guī)格偏多同時主導(dǎo)規(guī)格又不突出”，而達到70%的重點品牌，一些品牌處于產(chǎn)品線清晰、布局合理、主導(dǎo)規(guī)格突出的理想狀態(tài)，另外一些品牌雖然主導(dǎo)規(guī)格較為突出
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的理想狀態(tài)啊。可惜的事，信息化尚沒有跟得上發(fā)展的需要，因此不得不用“志愿者”來站崗。對此，置于煙草行業(yè)的改革發(fā)展也是有重要啟示的。眾所周知，大數(shù)
