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能力，建設(shè)穩(wěn)定一只專業(yè)化工人隊(duì)伍；推進(jìn)山區(qū)農(nóng)機(jī)的推廣使用，降低種植成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。依托合作社的建設(shè)，周豐夫妻的“莊園夢”已有
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情況發(fā)生，切實(shí)做到公平公正。“我們今年實(shí)行智能化分定級一體收購，減少人工作業(yè)環(huán)節(jié)。如果按照原來煙農(nóng)請工分級，一個工人每天分級1.5擔(dān)/的效率計(jì)算，
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又看準(zhǔn)打工人員“返鄉(xiāng)熱”，積極流轉(zhuǎn)土地種煙53畝，收入達(dá)到24萬。這幾年，在他帶動下的農(nóng)戶種煙收益也不錯，當(dāng)?shù)厝顺Ｕf“任興宇吃得苦，
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幫助當(dāng)?shù)亻_展飛地經(jīng)濟(jì)，提升集體經(jīng)濟(jì)。”季必平介紹，實(shí)現(xiàn)集體增收是當(dāng)前階段青坑村持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)，利用飛地經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式可突破區(qū)域發(fā)展瓶頸。工人正將一箱箱“麗水
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擔(dān)煙葉的煙葉中轉(zhuǎn)倉庫吃緊；二是在收購期間，煙葉中轉(zhuǎn)倉庫用工60余人，在14日之后有30多名工人因疫情封控在家，用工不足為煙葉中轉(zhuǎn)倉庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶
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盤算著明年多種點(diǎn)煙葉。”提及為農(nóng)服務(wù)中心，寺頭鎮(zhèn)長達(dá)峪村煙農(nóng)史衛(wèi)軍開心地說道。“為農(nóng)服務(wù)中心”的建設(shè)也為大家交流學(xué)習(xí)提供了場地，種植戶、服務(wù)公司、產(chǎn)業(yè)工人和臨朐煙草人利用這一
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從小學(xué)的一手好木工活兒，在改革開放初期，他就建立起一個廠房，常年有二三十個工人在廠里做工，忙的時候，全村的勞力都能在他的廠里干幾天
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讓我們煙農(nóng)增收了，生活也越來越有奔頭。”煙農(nóng)賀大叔滿意的說道。同樣忙著收割煙后稻的還有煙農(nóng)羅大姐。她曾是外出務(wù)工人員，一次偶然的機(jī)會，在同村煙農(nóng)那里聽說種植煙葉
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模式。同時，加大對職業(yè)煙農(nóng)、產(chǎn)業(yè)工人的培育，以提高單產(chǎn)、降低物耗、增加收益為導(dǎo)向，打通服務(wù)種糧農(nóng)戶“最后一公里”。通過訂單糧食、土地托管、土地流轉(zhuǎn)等方式
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學(xué)校，步入社會，做過廚師學(xué)徒、飯店服務(wù)員、流水線工人、也開過長途貨運(yùn)車，人生閱歷豐富。由于一直牽掛著在家鄉(xiāng)身體殘疾的父母，隨著父母年歲漸大
