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對(duì)接，確保了行政機(jī)關(guān)第一手物證、書證材料能夠直接用于刑事訴訟，有效提高了訴訟效率、節(jié)約了訴訟成本。案件提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕后，新都區(qū)檢察院抽調(diào)偵監(jiān)業(yè)務(wù)骨干
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精心組織和細(xì)化專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員，努力降低煙葉收購成本，以煙農(nóng)煙葉次交售量精準(zhǔn)細(xì)化目標(biāo)，科學(xué)地“約時(shí)、約量、定點(diǎn)”收購；執(zhí)行煙葉等級(jí)眼光標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
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，讓群眾少跑路，降低辦證成本。同時(shí)，縮短辦證時(shí)間，力爭在10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。
四是提升能力素質(zhì)，做好服務(wù)工作。專賣執(zhí)法人員不僅要
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、全員全崗全科室實(shí)現(xiàn)精益管理，重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)營銷一條龍，物流精細(xì)到成本，專賣市場(chǎng)管理規(guī)范。三是注意四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即把握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對(duì)環(huán)節(jié)、需求和功能確認(rèn)
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（分公司）高度重視，一是統(tǒng)一組織、統(tǒng)一宣傳口徑。由現(xiàn)代卷煙零售終端小組成員統(tǒng)一組織，從拓寬宣傳渠道、提高宣傳效率、節(jié)約宣傳成本三大好處統(tǒng)一宣傳
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強(qiáng)化物流配送中心的成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)，不斷提升專業(yè)化運(yùn)營能力、市場(chǎng)控制能力和競爭力。
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了流程管理、工藝質(zhì)量管理、設(shè)備能耗管理及成本管理等多個(gè)方面，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)過程中將六西格瑪方法論及精益管理思路相結(jié)合，在取得較好改進(jìn)效果的同時(shí)，也取得了客觀
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，并形成本科室的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控備忘錄，最終由局（分公司）辦公室牽頭匯總形成全局（分公司）的月度、季度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控備忘錄
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廢棄物作為燃料生產(chǎn)蒸汽，節(jié)約能源；二是由于燃燒效率高節(jié)省燃煤，從而降低生產(chǎn)成本；三是消除廢棄物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷毀過程的費(fèi)用以及造成的環(huán)境污染
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的研發(fā)》、《制絲線加料流量計(jì)校準(zhǔn)系統(tǒng)的開發(fā)》等項(xiàng)目，圓滿完成了廠部下達(dá)的多項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、推動(dòng)管理創(chuàng)新做出了積極貢獻(xiàn)。
