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、刺激公司做出變化的理想選擇之一。首先，通過比較，找出自己與競爭對手的差距，就等于告訴員工改革的必要；第二，了解行業(yè)領(lǐng)袖怎么做
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是不理想的，尤其在較高結(jié)構(gòu)的卷煙中使用的比例較低，甚至比例很低，如浙江中煙的利群品牌、湖南中煙的芙蓉王、上海的中華等，他們對上部煙的需求都在
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干部職工的理想信念、思想觀念、價值取向等正在發(fā)生著深刻變化，尤其是對于直接面向煙農(nóng)、零售客戶、消費者的基層煙草企業(yè)來講，反腐倡廉工作的好壞直接關(guān)系到行業(yè)的核心利益
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的任職規(guī)范，并加強資格管理，組織有理想有抱負的員工進行再教育、再學(xué)習(xí)，為這些員工自我提升提供有利的條件，以確保優(yōu)秀的員工按照自己的意愿自我發(fā)展
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，第一道防線被跨過后，思想道德就越來越滑坡，行為就越來越腐敗。對此，必須注重從三個方面入手：一是要強化對干部思想道德和理想信念教育
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一方的原有品牌核心價值的正面加分，并進一步強化主導(dǎo)品牌整合一方的原有品牌核心價值在消費者心智中的價值認知。
但是，理想是美好的，現(xiàn)實是骨感的。綜觀當下大多數(shù)“貼牌
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一個有意義的個體。對消費者來說，個性是某品牌區(qū)別于其他品牌的最重要的特征，是在消費者真實自我或理想自我在商品上的再現(xiàn)，是對一種文化的追求。例如，
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，并且一個人往往有好幾個不同銀行或郵政儲蓄的賬號供分銷商匯款結(jié)算貨款。
2、查清網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)是指網(wǎng)絡(luò)案件中涉及的很多過程，較為理想網(wǎng)絡(luò)案能從生產(chǎn)——倉儲——運輸——分銷——零售
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中煙力求其更為突出品牌的地域文化以及品牌自有特色，突出和大膽運用了更具吸引力與挑戰(zhàn)性的顏色，使得“黃金葉”卷煙品牌擺脫了色彩不足帶來的視覺效果不理想，感觀刺激性
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等原因，導(dǎo)致效果仍不太理想。如個別地區(qū)宣傳不到位，入戶進田指導(dǎo)不到位，煙農(nóng)積極性不高等原因，造成烤煙不適用煙葉處理工作開展緩慢，尤其
