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、抓住機(jī)會(huì)、減輕威脅。而從主觀原因是決定事物發(fā)展方向的核心因素來(lái)看，只有煙草企業(yè)內(nèi)部做到揚(yáng)長(zhǎng)避短才能對(duì)外界的反應(yīng)有所作為，也就是說(shuō)如果煙草企業(yè)真正將“兩個(gè)至上”、“三個(gè)滿意
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企業(yè)文化宣講面還不夠廣，宣傳量還不夠大，宣傳度還不夠深。我們?cè)阢懹洝皟蓚€(gè)至上”的同時(shí)，是否還記得“報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工”的行業(yè)使命；我們
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，生產(chǎn)管理，銷售管理，按照現(xiàn)代企業(yè)制度開(kāi)展了許多工作。企業(yè)文化，以“兩個(gè)至上”為核心的企業(yè)文化越來(lái)越受到重視，建成了一整套體系
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檢驗(yàn)煙草網(wǎng)建成功與否的重要標(biāo)志之一。
踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，推進(jìn)依法行政、文明執(zhí)法進(jìn)程，著力解決當(dāng)前工作中不符合“以人為本、執(zhí)法為民”理念的各種問(wèn)題，
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錢財(cái)?shù)冗`紀(jì)違法現(xiàn)象。全公司卷煙、煙葉、專賣三大業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
加強(qiáng)崗位練兵 打造一流團(tuán)隊(duì)
作為省級(jí)文明單位，宜章縣煙草分公司努力踐行“兩個(gè)至上”的行業(yè)
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的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。五是必須始終把樹(shù)立“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀作為推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展重要保證，全面提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。六是必須始終堅(jiān)持“共同發(fā)展”原則，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)
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至上”的踐行者，煙站站長(zhǎng)既是上級(jí)決策的基層執(zhí)行人，又是與煙農(nóng)直接接觸的關(guān)鍵人。因此，要確保煙站站長(zhǎng)真正發(fā)揮作用，首先要做到“三要”。一是要
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，各行各業(yè)腐敗的形式都在不斷發(fā)生變化，腐敗的手段不斷被注入“合情合理”的新名詞。雖然煙草行業(yè)擁有“兩個(gè)利益至上”的根本宗旨，但在虛榮的自尊上，有些人
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共產(chǎn)黨人的政治本色。
2.堅(jiān)持價(jià)值追求。自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”，切實(shí)落實(shí)“三個(gè)始終”， 牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”作為正確價(jià)值觀追求，主要做到“三個(gè)更加關(guān)注
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作為前進(jìn)的新起點(diǎn)，奮力攀登，銳意進(jìn)取，用“兩個(gè)至上”武裝頭腦，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，用新信息技術(shù)能力扎實(shí)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專賣管理工作
