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。努力探索并初步建立了一套符合寶山區(qū)實(shí)際情況的APCD綜合監(jiān)管模式。以分析方法、檢查方法和處置方法為核心要素，著重強(qiáng)化對卷煙市場檢查前的信息分析，致力于解決市場監(jiān)管中存在
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的《條例》規(guī)定，教育、衛(wèi)生、交通運(yùn)輸、文化、體育等部門，可以在法定權(quán)限內(nèi)，委托符合條件的組織實(shí)施。“關(guān)于這一條，不久的將來還將出臺詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則
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了任務(wù)明確、責(zé)任清晰。
三是任務(wù)“實(shí)”，全面檢查，及時(shí)整改。通過深入、徹底的開展拉網(wǎng)式大檢查，對站點(diǎn)存在的安全隱患、管理漏洞及不符合管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的問題
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。圍繞市局（公司）提出的“五個(gè)明顯提升”目標(biāo)要求，從“審計(jì)工作是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求、依法按程序的要求落實(shí)情況以及審計(jì)質(zhì)量與成效”等方面進(jìn)行討論研究
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;一方面深入結(jié)合市局（公司）部門職能，修訂了符合石嘴山煙草建設(shè)實(shí)際的職業(yè)行為規(guī)范，一方面參照“窗口崗位行為規(guī)范”模式，為每個(gè)崗位
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業(yè)績。
三是在創(chuàng)新發(fā)展上下功夫。積極實(shí)施思路創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把符合時(shí)代要求和事務(wù)發(fā)展規(guī)律的新觀念轉(zhuǎn)化為干事業(yè)的新思路，
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1.項(xiàng)目資料齊備，符合驗(yàn)收要求。
2.通過對畢節(jié)煙草商業(yè)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)研和分析，對機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，重設(shè)了崗位，對
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，車輛各項(xiàng)安全技術(shù)性能符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)；駕駛員均具有從事本崗位工作的身體及技能素質(zhì)，駕照均在有效期內(nèi)。
三是查看車輛檢修保養(yǎng)及駕駛員管理情況；
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采購項(xiàng)目和采購環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)。
（一）物資采購申購環(huán)節(jié)的審計(jì)。主要審查物資采購業(yè)務(wù)是否列入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，是否有預(yù)算，是否符合預(yù)算審批程序
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做好卷煙零售許可證延續(xù)換發(fā)。加強(qiáng)政策研究，嚴(yán)格按照相關(guān)行政許可法律法規(guī)開展工作。從優(yōu)化零售點(diǎn)合理布局的高度出發(fā)，實(shí)施分類管理，細(xì)分出符合延續(xù)條件戶、違法違規(guī)戶
