為您找到相關(guān)結(jié)果 10336 篇
-
;將“和”文化科學(xué)分解，在“知”的部分明確方向和目標(biāo)，在“行”的部分提出準(zhǔn)則和規(guī)范，并通過考核強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保企業(yè)文化建設(shè)的“知行合一
-
的服務(wù)建立在煙草銷售系統(tǒng)上，而其與煙草產(chǎn)品的開發(fā)，其服務(wù)則主要分布在煙草的物流管理，以及原料的物流上。這種煙草服務(wù)的模塊化的可行度不如分解煙草實(shí)體產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈那么
-
，沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和短期的任務(wù)分解、步驟。
4、沒有培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活作風(fēng)，沒有保持一定的熱情，無法感染身邊的每一個(gè)人。
（四
-
市級煙草專賣局下派年度網(wǎng)絡(luò)案件偵辦指標(biāo)，再由地市級煙草專賣局將任務(wù)分解到各縣市區(qū)級煙草專賣局。任務(wù)的明確性，使各級煙草專賣局的卷煙打假破網(wǎng)工作有序開展和推進(jìn)，
-
;既有目標(biāo)考核又有過程要求。把銷售數(shù)量、銷售結(jié)構(gòu)、層層分解到每一位營銷人員，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，使全員營銷辦全體人員直接與市場掛鉤，與銷售業(yè)績掛鉤，
-
、營銷管理
（一）出臺積極的激勵(lì)政策
在投放初期要根據(jù)市場實(shí)際分解銷售目標(biāo)任務(wù)，建立完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效調(diào)動一線營銷人員推介新品的積極性
-
規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章要求，結(jié)合工作實(shí)際，將評審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按案件辦理過程分為立案、調(diào)查取證、審查決定、送達(dá)和執(zhí)行、案卷歸檔等五個(gè)階段進(jìn)行量化分解，制定好統(tǒng)一
-
，部分煙農(nóng)存在觀望思想等問題，分公司加大宣傳力度，在年初的烤煙工作會上就及時(shí)把種植計(jì)劃分解、落實(shí)到縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和種煙農(nóng)戶、種煙地塊；加強(qiáng)督查
-
。
香煙的煙氣中，有毒物質(zhì)主要是各類有害顆粒、一氧化碳等有毒氣體、焦油等液體，另外還有過濾嘴本身因受熱而分解的有害物質(zhì)。傳統(tǒng)的香煙過濾嘴只能過濾掉其中的百分之二十左右
-
天抓、時(shí)時(shí)抓，警鐘長鳴。明確職責(zé)，上下聯(lián)動，做到層層有目標(biāo)，層層有分解，確?！耙粋€(gè)控制、八個(gè)為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
