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部署多項措施，做好信息化保障工作。
一是節(jié)前排查。對所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟硬件進行巡檢排查，注意服務(wù)器、存儲狀態(tài)，消除故障隱患。
二是專人值班。信息中心每日
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的香煙，首先確定這是真煙，是從煙草部門訂購的，這讓顧客消除了顧慮，同時又對零售戶的誠信經(jīng)營做了一番介紹。那一刻，零售戶很坦然。接著
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運用“365工作法”，重點做到“四個突出”：突出需求拉動，提升物流服務(wù)能力；突出工商協(xié)同，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置；突出消除
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難把它消除干凈。
可能有人覺得，在室外露天環(huán)境下吸煙，基本就可消除二手煙的危害。何樺認為，這種想法也是“一廂情愿”。除非抽煙的人是很空曠又大風(fēng)、沒有他人
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;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，消除隱患。通過開展系統(tǒng)嚴密的排查，邊查邊改，以查促改，以查促建，控制源頭
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;該完善的內(nèi)容沒有得到有效完善。安全管理力度的減弱，也就意味著許多安全隱患無法得到及時消除，可能會為安全事故的出現(xiàn)隱患，也可能會對整個卷煙營銷任務(wù)的實現(xiàn)產(chǎn)生
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（1）消除不利的社會輿論。有的客戶看到新聞媒體宣傳“吸煙有害健康”，各地禁止公共場所吸煙，禁止煙草廣告，由此斷定：
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;而推進精益管理，完善物流是進一步優(yōu)化資源配置，是破解難題的有效抓手之一。精益物流管理的核心是注重消除一切浪費，持續(xù)改善，精益求精，
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和切入點，以點尋線，以線導(dǎo)面，從點、線、面三方面消除浪費，提高效益。重新梳理修訂了《車輛管理制度》，明確了車輛管理日常要求。完善
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的，而是雙方面的，需要零售戶的支持與互動，這樣才能夠消除隔膜和障礙，讓彼此之間和諧地發(fā)展。有的客戶經(jīng)理做得非常好，他經(jīng)常深入到零售戶店鋪中
