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了方向。
“我們就是要把煙草的事情做好，保證國家財(cái)政收入，支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)煙農(nóng)和零售客戶收入增長，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益
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;流動(dòng)人口多為外遷或外出務(wù)工，少有流入人口，市場較為封閉狹小，市場可挖掘潛力和可提升空間十分有限，卷煙銷售形勢一年比一年嚴(yán)峻。為了做好做活這塊市場
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地總結(jié)了過去六年工作所取得的成績，指出了存在問題和不足，確定了今后的奮斗目標(biāo)和努力方向，對于做好今后的工作具有十分鮮明的指導(dǎo)意義，符合公司
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合作的能力。
二、學(xué)會(huì)在工作中彼此尊重
無論什么樣的團(tuán)隊(duì)，在工作中學(xué)會(huì)彼此尊重，合作才是基礎(chǔ)。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能取得勝利，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)協(xié)作是做好工作的一個(gè)
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”的績效考核，注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)，形成結(jié)構(gòu)化的管理體系策劃，推進(jìn)計(jì)劃的形成，推行計(jì)劃的執(zhí)行，推行計(jì)劃的檢查，做好對執(zhí)行結(jié)果
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村委干部要認(rèn)真做好科學(xué)合理的規(guī)劃，出臺(tái)相應(yīng)政策，搞好建設(shè)，確保農(nóng)民受益。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，全局50余名干部員工廣泛深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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煙農(nóng)購買農(nóng)機(jī)墊資，并擔(dān)保貸款。真情流露，暖化煙農(nóng)，員工與煙農(nóng)的互信關(guān)系建立了，煙農(nóng)紛紛表示，再不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)，
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“板”縱切成0.5寸寬的無數(shù)條直線，橫切成4寸長的幾條直線，切好后用手抓住米花格子的兩個(gè)對角揣幾下，揭開炒米格子，爆米花糕就做好了。最后是封存保管
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”縱切成0.5寸寬的無數(shù)條直線，橫切成4寸長的幾條直線，切好后用手抓住米花格子的兩個(gè)對角揣幾下，揭開炒米格子，爆米花糕就做好了。最后是封存保管
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;但高端是用高價(jià)、高投入來實(shí)現(xiàn)的，我們面對是大量的平層消費(fèi)者，顧客是我們的上帝，做好和諧煙草的發(fā)展，才是煙草發(fā)展的正道。
上述提及，
