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，在設立項目管理局的基礎上，省煙草公司整合行業(yè)力量，嚴謹細致制定脫貧總體規(guī)劃，深度參與頂層設計和項目規(guī)劃，項目、資金、督查、考核
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合法權(quán)益；為做好合同管理工作，確保公平公正，宣威市每年協(xié)調(diào)市紀委和煙草專賣、煙葉生產(chǎn)部門進行聯(lián)合辦公，共同督查落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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;班子成員帶隊，中層干部督查，客戶經(jīng)理促銷，機關(guān)人員回訪，全員參與營銷。做到屬于我們市場的煙一箱也不能丟，屬于我們的客戶一個也不忽視
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專賣工作成本化控制；三是管控指標合理化。以市場評估、交叉檢查為方式，重點對違法經(jīng)營行為、許可證管理使用、法律法規(guī)宣傳等內(nèi)容進行督查，通過建立交叉檢查評估模型
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供需矛盾日益突出，加大了專賣管理工作的壓力。
當前，從對專賣管理工作進行內(nèi)部督查工作情況分析，由于煙草批發(fā)企業(yè)低檔次卷煙短缺、暢銷卷煙品種斷檔，
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的培訓，切實做到培訓全覆蓋、人人會使用。另一方面，要切實加強專賣信息系統(tǒng)推廣應用，完善制度，嚴格要求，定期督查，嚴格
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，進一步健全企業(yè)內(nèi)設單位、部門自查和職能部門排查與督查相結(jié)合的工作機制，突出抓好基層單位月度、季度、年度的隱患自查和整改工作，切實增強基層單位在隱患治理工作中的主動性
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;實行片區(qū)專賣管員許可證延續(xù)責任追究制，周密部署延續(xù)工作，對零售戶實行分類管理，充分發(fā)揮延續(xù)程序的審查作用，嚴格督查考核，公示年延續(xù)
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，強化重點督查。開展對區(qū)局（公司）黨組重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。圍繞區(qū)局（公司）黨組年初“12346”和年中“1235”工作部署
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科學、合理和事半功倍；另外，要制度化督查。流程的運作，要形成一定的制度，并且要有人來進行長期有效地監(jiān)督，還要及時通報問題
