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2015年以來(lái)，四個(gè)部門聯(lián)合組織召開了煙草“兩法銜接”調(diào)研會(huì)、研討會(huì)和座談會(huì)等工作會(huì)議，通過小組討論、在線交流、調(diào)查研究、征求意見等方式，形成煙草“兩法
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;創(chuàng)新服務(wù)方式，積極搭建標(biāo)準(zhǔn)化、信息化綜合管理平臺(tái)，建立服務(wù)活動(dòng)室，創(chuàng)建微信群、設(shè)置交流意見箱，暢通溝通交流渠道，貼近需求
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;創(chuàng)新服務(wù)方式，積極搭建標(biāo)準(zhǔn)化、信息化綜合管理平臺(tái)，建立服務(wù)活動(dòng)室，創(chuàng)建微信群、設(shè)置交流意見箱，暢通溝通交流渠道，貼近需求
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（車間和班組），通過問情況、聽意見、提重點(diǎn)等方式，了解了工作的開展情況、特色亮點(diǎn)、存在的問題和意見建議，交流了經(jīng)驗(yàn)和做法，
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、合理化布局、卷煙訂購(gòu)等比較突出的問題進(jìn)行了交流和探討。
會(huì)議提出，全體專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管人員要客觀分析當(dāng)前面臨的新情況、新變化、新要求，切實(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。一是專賣
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工藝控制流程，工藝控制參數(shù)，與生產(chǎn)一線操作人員進(jìn)行了交流。調(diào)研過程中，廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠基本情況、歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)配套設(shè)施情況、易地
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，就水災(zāi)過后七匹狼的市場(chǎng)表現(xiàn)、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、卷煙盈利、貨源投放策略等情況和零售客戶深入交流探討，詳細(xì)了解了零售客戶對(duì)七匹狼“通、純”系列品牌培育的相關(guān)意見和建議。
13日
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煙草在線據(jù)深圳市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，廣東深圳市煙草專賣局組織專賣內(nèi)管工作調(diào)研組赴龍崗、坪山、大鵬新區(qū)局開展工作調(diào)研。
此次調(diào)研采取交流座談的形式。調(diào)研組一行認(rèn)真聽取
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陪同下，深入煙田實(shí)地查看了當(dāng)前煙田長(zhǎng)勢(shì)，特別察看了豫煙品種的烘烤情況，并與部分煙農(nóng)和烤煙師傅進(jìn)行了交流，摸清當(dāng)前制約汝州煙葉進(jìn)一步發(fā)展的部分
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的，展現(xiàn)良好的煙草精神風(fēng)貌。
一是微笑多一些。倡導(dǎo)干部職工去指導(dǎo)服務(wù)煙農(nóng)時(shí)笑容多一點(diǎn)，一改以往生硬的臉孔，拉近與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)樂于交流、溝通
