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增加客我溝通頻次。客戶經(jīng)理由一周2次增至3次拜訪客戶，把煙草法規(guī)和最新貨源投放、品牌調(diào)控、卷煙經(jīng)營(yíng)策略及時(shí)告知客戶，讓其第一時(shí)間掌握第一手貨源信息。二是幫助客戶分析市場(chǎng)現(xiàn)狀
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煙草在線團(tuán)風(fēng)消息 近日，湖北團(tuán)風(fēng)縣局（營(yíng)銷部）樹(shù)信心、調(diào)狀態(tài)、優(yōu)服務(wù)，強(qiáng)化節(jié)后卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作。
一是認(rèn)真研判、理性分析
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，為科學(xué)制定營(yíng)銷方案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是分析銷售數(shù)據(jù)，提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。客戶經(jīng)理對(duì)客戶的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，根據(jù)分析的結(jié)果，與客戶進(jìn)行深入溝通
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任務(wù)，從原料前瞻性保供、快速保供等方面分析解決保供工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，建立原料保供“謀、快、準(zhǔn)”前瞻性快速保供生產(chǎn)模式研究，有效避免了各環(huán)節(jié)銜接不暢、效率不高
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資格情況進(jìn)行再核實(shí)、再篩選，切實(shí)提升鑒定計(jì)劃的精準(zhǔn)度。
一是全面總結(jié)2015年鑒定計(jì)劃執(zhí)行情況。對(duì)上年度鑒定計(jì)劃及具體實(shí)施情況分工種、分批次進(jìn)行全面總結(jié)分析，找到計(jì)劃與
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、分土地流轉(zhuǎn)方式等進(jìn)行分類管理。通過(guò)分析基本煙田海拔分布，進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案，促進(jìn)技術(shù)體系更加完善，分析適栽煙田和非適栽煙田，優(yōu)化死煙區(qū)域
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了客戶對(duì)卷煙銷售、貨源供應(yīng)、客戶服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議，為做好市場(chǎng)分析提供數(shù)據(jù)支撐。
四是科學(xué)分析，合理運(yùn)用。調(diào)查結(jié)束后，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)和意見(jiàn)建議進(jìn)行了梳理
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，專賣(mài)、內(nèi)管、客服、營(yíng)銷序列共計(jì)26人參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)2015年卷煙營(yíng)銷工作作了全面總結(jié)，詳細(xì)分析了行業(yè)當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
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，實(shí)現(xiàn)能源“精細(xì)化使用”。
二是導(dǎo)入統(tǒng)計(jì)新工具客觀分析能管績(jī)效。導(dǎo)入生產(chǎn)集中度指數(shù)和電能統(tǒng)計(jì)口徑偏差指數(shù)，有效反映生產(chǎn)資源配置優(yōu)化管理程度與電能耗值真實(shí)數(shù)據(jù)，
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分析，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏。為切實(shí)提高把握市場(chǎng)的水平，科學(xué)開(kāi)展市場(chǎng)信息采集，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)狀態(tài)。同時(shí)，牢牢依托采集的數(shù)據(jù)信息，構(gòu)建轄區(qū)品牌
