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責(zé)任內(nèi)容，理清責(zé)任邊界，明確牽頭科室、具體措施和完成時限，把責(zé)任項目逐一落實到每名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，年底統(tǒng)一開展?fàn)款^工作落實情況督查。
重德用能
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無法狡辯，承認(rèn)事實，接受處理；三要強化實地監(jiān)管。內(nèi)管、紀(jì)檢、督查部門要加大對送貨員、專管員等重點崗位監(jiān)管力度，定期跟隨專管員入戶檢查，
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四是煙草專賣行政主管部門考評機制不夠完善。督查考評是煙草專賣行政執(zhí)法的重要保障。通過對煙草專賣管理人員的監(jiān)督、考核和評價，可以推動依法行政的有效實施。然而在我們的實踐工作中，
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;開展每月一次的內(nèi)部督察考評，對全市開展的內(nèi)管工作情況和檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，并進(jìn)一步強調(diào)痕跡化管理，做到有查必有痕跡。在督查考核中，
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與調(diào)控機制，完善品牌引入退出機制。要推進(jìn)績效管理制度改革，建立健全崗位考核、績效管理等配套制度，探索目標(biāo)倒逼任務(wù)、時間倒逼進(jìn)度、督查倒逼落實的工作機制
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，為的是企業(yè)在規(guī)范的環(huán)境下遠(yuǎn)離風(fēng)險，更好的發(fā)展。在現(xiàn)實中，地方煙企組織的中級結(jié)構(gòu)還要對應(yīng)所在地的對應(yīng)行政機構(gòu)管轄督查，比如一定級別人事上的調(diào)整都需要進(jìn)行
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”制度，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，加大督查力度，嚴(yán)格行政問責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步完善抗旱應(yīng)急預(yù)案，加強對抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)
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、督查部門密切配合、優(yōu)勢互補，不斷擴大市場監(jiān)管覆蓋面，收集違法卷煙、零售價格、真煙非法流通等異常信息，及時返現(xiàn)、及時查處，確保市場秩序穩(wěn)定。
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;在市管員日常檢查或內(nèi)管部門督查的過程中就發(fā)現(xiàn)零售戶常常以少批量、多批次、逐漸滲透的隱蔽方式售賣卷煙，零售戶之間也會互相告知有檢查，執(zhí)法人員在無確切情報的情況下難以察覺
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持證占有率達(dá)到70%；開展依法行政、文明執(zhí)法教育，嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律，定期督查“六條禁令”落實情況，專賣人員無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
一、存在問題
