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;不合格的商品絕不上柜，童受無(wú)欺，以信立業(yè)。紀(jì)老板20年如一日?qǐng)?jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，贏得了許許多多的忠實(shí)老顧客，有一大批老顧客的支撐，盡管經(jīng)濟(jì)
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;也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念——它是高于一切的。沒(méi)有合格的誠(chéng)信精神，就不可能塑造出一個(gè)良好的個(gè)人形象，也就無(wú)法得到上司和團(tuán)隊(duì)伙伴的信賴，也就
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，做到去其糟粕，取其精華，為己所用。
三是精通業(yè)務(wù)。一個(gè)合格的企業(yè)員工，必須要明確企業(yè)的服務(wù)程序、操作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，并且能夠按照
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，需要煙草企業(yè)嚴(yán)格招投標(biāo)，讓有能力的建筑企業(yè)擔(dān)當(dāng)重任；要嚴(yán)格監(jiān)管工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，要及時(shí)進(jìn)行溝通，防止
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，程宏積極報(bào)名參軍體檢，經(jīng)體檢身體合格，就這樣成了南京軍區(qū)某部一名陸戰(zhàn)軍，當(dāng)時(shí)創(chuàng)下我們鄉(xiāng)一家“兄弟二人同入伍，保家衛(wèi)國(guó)最光榮”的佳話。在
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;將分好級(jí)的煙葉用繩捆好，然后貼上預(yù)檢合格證。到了預(yù)約交售時(shí)間，以村為單位到煙站售煙。“一切程序都狠規(guī)范嚴(yán)格。”陳銀方說(shuō)。
“這種收購(gòu)方式你們滿意嗎？
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；同時(shí)，龍巖煙葉等級(jí)質(zhì)量得到檢查組、工業(yè)企業(yè)好評(píng)。在國(guó)家局工商交接等級(jí)質(zhì)量檢查中，龍巖煙葉等級(jí)合格率穩(wěn)定在70%左右，連續(xù)13年（
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檢查的過(guò)程中，要注重對(duì)新員工的培養(yǎng)，應(yīng)該力爭(zhēng)做到老員工帶領(lǐng)新員工，讓新員工在具體的實(shí)踐工作中提高自己的業(yè)務(wù)水平，早日成長(zhǎng)為一名合格的內(nèi)管人
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供應(yīng)，什么壞事兒都要客戶經(jīng)理兜著，不挨罵、不受氣才怪。但只要牢記吃虧是福、忍讓為上，客戶看到你也不會(huì)沖你使臉色，你這個(gè)客戶經(jīng)理就算合格
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;完善售后服務(wù)，提高顧客的回頭率，也是極其重要的一環(huán)節(jié)。一般說(shuō)來(lái)，有的商品出廠雖經(jīng)過(guò)嚴(yán)格抽查檢測(cè)手段，但也不會(huì)百分之百的合格。實(shí)際中，
