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;營銷部）扎實開展“三項舉措”為轄區(qū)穩(wěn)價銷售保駕護(hù)航。
一是走市場，采信息。通過深入市場走訪，全面把脈轄區(qū)市場卷煙動銷、庫存水平和價格執(zhí)行等情況
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必須深入市場、深入一線與客戶和消費者“親密”接觸，面對面溝通，以達(dá)到：一是掌握卷煙市場，全面了解卷煙庫存、卷煙價格、卷煙盈利等情況；
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、新品知曉度、經(jīng)營指導(dǎo)等基礎(chǔ)性工作納入市場走訪工作內(nèi)容中，嚴(yán)肅標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕走形式，確保工作取得成效。
活動期間，縣局明確要求機關(guān)員工每人
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;實施重點監(jiān)控。
二是堅持風(fēng)險排查。每月進(jìn)行風(fēng)險客戶排查，梳理風(fēng)險客戶名單，納入市場監(jiān)測通報管理，對風(fēng)險客戶實施持續(xù)跟蹤監(jiān)控，降低風(fēng)險隱患
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;確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作監(jiān)管到位。
認(rèn)真落實二次處理措施，充分發(fā)揮烘烤指導(dǎo)隊伍作用，堅決杜絕不適用煙葉進(jìn)入烤房、流入市場，確保不適用煙葉處理到位。積極推行
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公安、高速等部門，在各入市高速路口、國道等主要道路組織多層次設(shè)卡清查行動，層層過濾，嚴(yán)防死守。
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庫存和卷煙價格專項監(jiān)管工作。
一是強化市場走訪。通過深入市場，實地走訪不同類別的卷煙零售客戶，通過查庫存，看柜臺，聽建議等方式，
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市場調(diào)研，注重在“深”。組織營銷人員深入市場調(diào)研，摸清細(xì)支煙消費目標(biāo)群體，分析市場潛力和發(fā)展空間，研究并制定細(xì)支煙品牌培育方案，以
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最小單元格市場劃分，最終選取片區(qū)中零售戶集中、銷售結(jié)構(gòu)較好、“價格戰(zhàn)”突顯的新興小區(qū)福隆城--景山小區(qū)一帶的若干客戶為重點目標(biāo)。通過客戶經(jīng)理深入市場、走訪交流，消費者座談
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守法經(jīng)營的良好氛圍。
第二步市場檢查。采取錯時檢查、突擊檢查、集中檢查等反常規(guī)方式，加強對重點戶、違法嫌疑戶、新增零售客戶的日常監(jiān)控，嚴(yán)防非法卷煙流入市場，
