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，使換屆改選工作體現(xiàn)了公平、公正的特點(diǎn)，充分表達(dá)了黨員的意愿。公司黨委在各支部推選出支部委員和支部書記候選人預(yù)備人選后專門召開會議進(jìn)行討論。下階段，公司還將組織對
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移，主抓煙葉預(yù)檢環(huán)節(jié)，把好純度關(guān)口，嚴(yán)防混等混級、低次煙扎把等現(xiàn)象。
三是平衡眼光，把握尺度。統(tǒng)一收購眼光，確保公平公正
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，扎實(shí)做好自身工作；三是強(qiáng)化收購紀(jì)律，增強(qiáng)廉潔和服務(wù)意識，統(tǒng)一收購眼光，做到公平公正。同時會議要求嚴(yán)格收購流程，明確
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;保護(hù)煙農(nóng)的合理利益，科學(xué)安排進(jìn)度，創(chuàng)造公平、公正、廉潔、高效的收購氛圍；會議還要求各有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保收購秩序，防止煙葉
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，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展、人本管理和科學(xué)發(fā)展的需要。二是有效發(fā)揮績效管理在企業(yè)管理中的核心作用，通過進(jìn)一步有效的激勵員工、公平公正的開展考核、形成濃厚的工作氛圍和不斷規(guī)范員工管理
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；要堅持標(biāo)準(zhǔn)收購，確保公平公正，維護(hù)煙農(nóng)利益；要嚴(yán)肅收購紀(jì)律，提高服務(wù)水平，營造良好氛圍；要密切協(xié)調(diào)
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”各階段的時間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度安排，并將此次活動納入法治建設(shè)考核，為競賽活動開展打牢堅實(shí)基礎(chǔ)。
二是狠抓全員參入。本著“公平公正、擇優(yōu)選拔、擇優(yōu)推薦”的原則，按照
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明確績效考核主體，重新確定績效考核周期，調(diào)整績效考核計算公式，加強(qiáng)績效溝通和申訴等方面，力求使績效評價結(jié)果更加客觀、準(zhǔn)確、公平、公正。
三是
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幫扶對象。遵照“公開、公平、公正”的原則和界定標(biāo)準(zhǔn)、范圍，剔除了部分不符合條件的困難零售客戶，確保幫扶對象符合要求。
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;變更為全市系統(tǒng)所有公開招標(biāo)的工程、物資、服務(wù)項(xiàng)目，如無特殊情況，均需采取委托代理的方式，進(jìn)一步保證公開招標(biāo)的公平、公正和規(guī)范。
建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫。通過
