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的弱勢(shì)群體客戶，組織骨干力量為客戶全面查找經(jīng)營(yíng)癥結(jié)，及時(shí)化解經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)問(wèn)題，多維度挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，助力經(jīng)營(yíng)能力提升。四是送法律法規(guī)。通過(guò)線上推送普法
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中，雙方針對(duì)維護(hù)廠區(qū)治安環(huán)境和矛盾糾紛排查化解等企業(yè)關(guān)注問(wèn)題進(jìn)行交流互動(dòng)，對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)要害部位、成品裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所及廠區(qū)周邊道路開(kāi)展常態(tài)化白天、夜間治安聯(lián)防巡查
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;以固本之舉有效化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格值守，高效處置。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，有針對(duì)性地完善地震、交通、火災(zāi)事故和自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資配備
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。將相關(guān)政策向煙區(qū)農(nóng)戶講深、講透，確保各項(xiàng)利好政策家喻戶曉，助力發(fā)展新煙農(nóng)、穩(wěn)定老煙農(nóng)，防范化解煙農(nóng)隊(duì)伍流失的潛在風(fēng)險(xiǎn)。加大煙地集中流轉(zhuǎn)力度
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或者試圖借助吸煙來(lái)解決問(wèn)題、化解矛盾的人和事，就是想的太多了、太好了。最后得到的結(jié)果，無(wú)非就是希望破滅。有了什么大問(wèn)題，繞不開(kāi)解不了的話題和問(wèn)題、矛盾
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問(wèn)責(zé)力度，督促全員嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和管理規(guī)定，有效防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)，將安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念融入到作業(yè)過(guò)程中。嚴(yán)把
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并進(jìn)行改造提升。精繪雪茄文化“宣傳圖”。著力打造一支專業(yè)化品牌培育隊(duì)伍，指導(dǎo)零售客戶設(shè)置雪茄煙品鑒區(qū)，定期召開(kāi)“雪茄私享會(huì)”，通過(guò)文化解讀不斷提高雪茄品牌
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;進(jìn)一步提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)效。宣傳動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷人員全覆蓋。圍繞“牢固樹(shù)立市場(chǎng)化法治化理念”“有效化解規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”“全面提升服務(wù)工作質(zhì)量效率”“持續(xù)提高客戶獲得感滿意度”等工作目標(biāo)
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當(dāng)前營(yíng)銷制度，全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判，及時(shí)補(bǔ)充、修改和完善相關(guān)營(yíng)銷制度，有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是以“控”為保障，化解風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范
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度重視重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保專項(xiàng)排查整治行動(dòng)取得實(shí)效；落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)；
