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、增稅利”堅持“控制總量、稍緊平衡”的調(diào)控方針,加強(qiáng)卷煙營銷市場化改革,加大品牌培育力度,優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu),保持了全省卷煙市場的穩(wěn)定
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,加大品牌培育力度,優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu),保持了全省卷煙市場的穩(wěn)定,全省卷煙銷量、單箱結(jié)構(gòu)、銷售批發(fā)額等主要指標(biāo)名列全國煙草行業(yè)前茅。
二是海南雪茄研究
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”,認(rèn)清形勢,增強(qiáng)危機(jī)感。加大市場調(diào)研力度,分析和把握市場變化規(guī)律,使卷煙營銷更加科學(xué)有效。二要提高客戶服務(wù)和品牌培育力度,立足當(dāng)前
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上門服務(wù),挖掘市場潛力。
三是客戶維護(hù)體現(xiàn)一個“誠”字。第一時間關(guān)注消費(fèi)走勢,了解客戶真實(shí)需求,引入適銷對路貨源,加強(qiáng)品牌培育力度
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;為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是加大對細(xì)支煙的引進(jìn)和培育力度,充分挖掘市場潛力,增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是進(jìn)一步提升自身素質(zhì),開展多種形式的客戶培訓(xùn)
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職責(zé),結(jié)合片區(qū)不同的商圈、線路、零售客戶構(gòu)成等信息,制定更具可執(zhí)行性的品牌培育目標(biāo),重點(diǎn)加大魯產(chǎn)卷煙的培育力度,不斷提高品牌上柜率。
五是
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進(jìn)行調(diào)研,對影響品牌培育的各種因素認(rèn)真進(jìn)行分析,不斷提高品牌培育能力。重點(diǎn)加大省產(chǎn)煙特別是金圣品牌的培育力度,提高品牌上柜率和動銷率,努力實(shí)現(xiàn)
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,加大品牌培育力度,優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu),保持了全省卷煙市場的穩(wěn)定,榮獲國家煙草專賣局頒發(fā)的“商業(yè)卷煙營銷特別貢獻(xiàn)獎”。
二是深入推進(jìn)煙草業(yè)精益
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加大對金圣煙培育的力度,突出抓好金圣升級版、滕王閣、瑞香等規(guī)格的培育工作,促進(jìn)金圣新品向適銷主銷規(guī)格的轉(zhuǎn)變。
隊伍建設(shè)穩(wěn)中有為
一方面,要整合營銷人員
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;堅持嬌子培育“力度不減、情感不減、信心不減”,繼續(xù)秉承情感和責(zé)任并重的原則,舉全員之力助推嬌子品牌科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。三是對進(jìn)一步保障零售客戶利益的決心和態(tài)度是明確