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客戶經(jīng)理過分依賴。在卷煙經(jīng)營方面完全聽從客戶經(jīng)理的“指示”和安排，客戶經(jīng)理說該怎么搞就怎么搞，不能怎么做就不做，沒有自己的思考和主見，更無從談創(chuàng)新
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了“三會一課”、談心談話、組織生活會、黨員政治生日、發(fā)展黨員等工作程序圖，系統(tǒng)展示了具體的工作流程、工作內(nèi)容，為基層黨務(wù)工作者解決了“怎么做”的問題；明確
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這些積極變化，也給我們以更多正向反饋、有益提示。
第一，市場永遠歡迎有誠意的產(chǎn)品。做什么當(dāng)然比怎么做更重要，也更具決定性，但不能因此陷入到
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過程。咬開式：如果你發(fā)現(xiàn)自己沒有刀子，該怎么做？很簡單，只需要按照古老的穴居人的方式咬掉雪茄帽即可。然而粗暴的用牙齒咬斷雪茄，
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，但是你不值這么多錢。?那么，你應(yīng)該怎么做呢？和他禮貌握手，然后說再見。直到，你能成長為，他認為值得為止，
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工作不上心、不用心、不專心，習(xí)慣當(dāng)“二傳手”，工作不推不動，缺乏創(chuàng)造力；有的支委不清楚該做什么、怎么做，“支委掛名、書記唱戲”的現(xiàn)象還
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的培訓(xùn)是成為一名卷煙師必須經(jīng)過的步驟。“手工卷制手法哪道工序該怎么做，剪刀該放什么位置、怎么放、怎么用，植物纖維素怎么用、用多少，修頭、定型有什么標準等等
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，再加上新品開發(fā)、市場配置、營銷資源等方方面面的規(guī)范要求，大品牌做什么、小品牌怎么做就非常的明確和清晰。
四是穩(wěn)定了節(jié)奏。“136”、“345”的目標很務(wù)實
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中，完成“提升產(chǎn)品質(zhì)量，我該怎么做”大討論，征集到質(zhì)量格言警句360條，55篇征文；33 篇“數(shù)字背后的故事”；19
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考驗。龍巖市局（公司）圍繞福建省局（公司）局長、總經(jīng)理李民燈提出的“卷煙怎么賣，隊伍怎么帶，服務(wù)怎么做，
