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道“酒香不怕巷子深”，但是在信息碎片化的今天，這句話已然不太合適，“酒香也怕巷子深”成為眾多品牌的共識。 主打?qū)⑷帐骄律顜Ыo中國新中產(chǎn)階層的豌豆公主
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社交場合的不缺席，從過去的「糖煙酒」到現(xiàn)在的「煙酒茶」，要防范和避免「糖」的邊緣化、低矮化。換一個角度，面對市場需求不可逆的多樣化、差異化、個性化、碎片化
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，實現(xiàn)傳播內(nèi)容與目標受眾地理環(huán)境、人文氛圍相得益彰的營銷效果。之所以受年輕消費者的歡迎，是因為它們一定是年輕消費人群日趨碎片化以及各種消費圈層不斷演變迭代的結(jié)果
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一些，但市場一定會給這些敢為人先者以足夠的獎勵。 這背后，還原了面對年輕化、個性化和碎片化的市場需求的態(tài)度和能力。一句話，大品牌也要有做小市場的態(tài)度和投入。這其中
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，在“高品位、高品質(zhì)、低危害、低風(fēng)險”等方面也有更具說服力的產(chǎn)品輸出，有利于穩(wěn)定消費意愿、拉長消費周期、緩沖消費趨勢。?另一個是積極地銜接。在個性化主張、碎片化消費和注意力分散的背景下
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;以及碎片化的消費方式，從根本上決定了普一類未來——品牌力量、產(chǎn)品形態(tài)、風(fēng)格特色——的多元格局，大品牌包括常規(guī)產(chǎn)品的主體地位很穩(wěn)固，但需求分流、消費拉新和體驗
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品牌的市場優(yōu)勢“三個不會改變”。 不過，面對個性化、差異化、年輕化、碎片化的消費趨勢，大品牌有存量維護的現(xiàn)實壓力，更有形象老化、價值固化、口碑矮化的瓶頸制約
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，且有66%的用戶對短視頻的喜愛超過了長視頻。 據(jù)此，快手通過對下沉市場的全面布局，逐步充實了用戶的碎片時間，也搶先占領(lǐng)了用戶心智。 就像筆者
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帶貨“新”平臺，渠道更豐富。去年，煙草公司客戶經(jīng)理通過多個平臺開展了“云直播”帶貨培訓(xùn)。一開始我因為害羞有些排斥，但當我發(fā)現(xiàn)店里很多年輕消費者喜歡利用碎片
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的認識以及與時俱進的能力提升，市場是守不住的，存量維護不好自然會被重組。 第三個變量，特色化、差異化、細分化的機會捕捉與市場切割。一邊是不可逆的需求碎片化
