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　　煙草在線九江消息　　為進一步樹立精益化管理理念，消除各類浪費、優化資源配置、提高效率和效益，近日，江西九江市公司圍繞“四個推進”努力打造精益財務管理

;增強干部職工的責任意識和大局意識，以良好的精神面貌促政風提行風。　　二是把作風建設和精細化管理相結合。始終堅持務實高效的管理理念，形成“細化、分解、落實”的工作習慣

”的員工成長理念和“互尊、互誠、互信、互賞”的溝通管理理念，努力營造“發展人、完善人、激勵人”的工作環境，全力打造一支“想干事、能干事、干成事”的員工隊伍，從而

生產技術理論和實踐操作的培訓，技術人員整天奔忙于田間地頭，多數人對計算機操作基本不懂，對烤煙生產政策及當前一些先進的適用技術和先進的管理理念基本上是靠傳達

前轄區市場監管服務水平。　　一是轉變市場監管理念。積極組織專賣執法人員進行煙草專賣相關法律法規知識培訓，密切關注各類違法經營卷煙行為新途徑、新手段，堅持在市場監管同時更新管理理念

，統一思想認識，確保市場規范穩定發展?！?　　一是轉觀念。營銷人員尤其是領導需要從重量、重進度的觀念中解放出來，淡化對銷量的考核；管理人員要轉變管理理念

。堅持普法工作和群眾路線相結合，把營造煙草執法的良好氛圍的基點始終放在依靠人民群眾上，牢固樹立服務管理理念，要時刻以消費者利益為出發點，主動與商戶

升職工的意識和能力；三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要運用精益管理理念，采取精細管理方法，追求安全零缺陷、零風險、零容忍，持之以恒地推進標準化建設

。　　一是發展理念深刻轉變。通過導入精益管理理念和方法，師宗煙草深刻認識到企業要發展，必須從數量速度型向質量效益型轉變，從粗放型向集約型轉變。二是引領機制有效建立

”。　　近年來，云南中煙網站更新管理理念，整合資源要素，加大工作力度，稿件數量和質量每年均有大幅提高，在國家局網站的采用量也明顯增加

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