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統(tǒng)籌配置；要科學謀劃，周密組織，科學編制2023年費用預算；要全面總結(jié)，進一步健全完善預算編制、預算執(zhí)行和分析質(zhì)量評價結(jié)果考核機制
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;加強管理，繼續(xù)完善站點扁平化建設(shè)，優(yōu)化收購線和磅組配置，配強煙葉基層隊伍，持續(xù)提升單磅組收購數(shù)量；全面應用“四長一度”（
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相關(guān)負責人參加會議。會議通報了光伏項目施工進度，審核了項目中后期相關(guān)工程施工方案、發(fā)電并網(wǎng)方案、逆變器和變電器配置方案，討論了項目實施的關(guān)鍵技術(shù)問題和各方提出的意見建議
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，利用對于虛擬化的生產(chǎn)系統(tǒng)的參數(shù)配置和調(diào)試，生成符合需求的生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建方案，從而為實際的生產(chǎn)系統(tǒng)部署提供完整的方案基礎(chǔ)，提高生產(chǎn)系統(tǒng)開發(fā)的可靠度、靈活度
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;下一步，要發(fā)揮預算引導作用，在科技創(chuàng)新、煙葉生產(chǎn)投入、區(qū)域物流建設(shè)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大投入力度，不斷提升資源配置效率；強化預算約束作用
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專業(yè)人員對辦公大樓、職工食堂、電梯、日常電器設(shè)備使用、滅火器配置與使用等情況進行檢查，對用電設(shè)施設(shè)備、電氣線路進行全面檢測和隱患排查。二是開展消防安全演練。利用秋冬用電安全，
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，提升物流資源配置效率，實現(xiàn)綠色發(fā)展目標。?
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積壓，避免銷售周期漫長而致使卷煙變質(zhì)。卷煙包裝四宜宜設(shè)立卷煙獨立存放區(qū)間，配置煙柜和推煙器可在倉庫配置一個獨立貨架存放卷煙，避免與其它商品一起擺放，
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、模塊化切換、智能化管理方面的升級方向，以及質(zhì)量保障、工藝優(yōu)化、檢測配置上的具體改進方案等進行了深入交流。什邡卷煙廠結(jié)合智能化工廠建設(shè)規(guī)劃提出了工廠包裝設(shè)備更新迭代、系統(tǒng)集成、智能升級
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。配置必要的消防設(shè)施設(shè)備，完善消防預案，確保防火安全；四是嚴格收購人員安全。加強作業(yè)現(xiàn)場管理，規(guī)范操作要求，確保工作人員人身安全。
