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個個體樹立起來的，是我們煙草人做的無數(shù)個小事集合起來的。
有人認為，能放進“先進”這個主題的都是大事、都是典型，要么就是黨員帶病工作，要么就是
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。所以我們只有借助于標準化這個基點，才能更有效地推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種要素和各個管理環(huán)節(jié)有機的集合；才能實現(xiàn)企業(yè)各職能管理工作上的高效化、合理化、科學(xué)化；
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;這里最有名的是三塔。三塔是由一大二小三座佛塔組成，三座黃色的佛塔映襯著藍天，倒映在一泓清水中，如一幅巨制彩畫，漂亮與美麗集合在一體，
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利用好煙草公司配發(fā)的這些促銷物料，實施“消費者端”的終端滲透和攔截，將消費者給拉過來。比如利用了某個品牌的集合皮中獎活動，將此促銷消息在消費者中廣為傳播
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到積極因素。1.創(chuàng)新要結(jié)合班組現(xiàn)狀，以文化為抓手和推進力，不斷尋找結(jié)合點，在諸如個人和成員能力提升、創(chuàng)新持續(xù)和續(xù)航能力、積極出成果等方面形成奮進局面。2.集合
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二是爆發(fā)“心”的力量。我們?nèi)魏喂ぷ鞫夹枰放茽I銷的長足發(fā)展來支撐企業(yè)正常運行和運轉(zhuǎn)。爆發(fā)“心”的當量，就是要在共同的原點里，集合一心，發(fā)展一心
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;嚴防煙用原輔材料流入制假窩點。進一步完善市場監(jiān)管考核模式，實行“兩員”捆綁考核，把專賣稽查員和客戶經(jīng)理打造成信息采集、法規(guī)宣傳、市場評估、客戶監(jiān)控的集合體。進一步強化專賣內(nèi)管
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生產(chǎn)模式組織生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。要進一步激發(fā)員工的工作熱情，強化感恩企業(yè)、忠誠企業(yè)教育，集合全部力量，以更加良好
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，煙斗似乎已經(jīng)成為男人的一部分，“如果天堂里沒有煙斗，我寧愿選擇地獄。”馬克·吐溫曾如是說。煙斗從一個單一的煙草消費工具，演變成為一件集合了精湛工藝
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”的象征，煙斗似乎已經(jīng)成為男人的一部分，“如果天堂里沒有煙斗，我寧愿選擇地獄。”馬克·吐溫曾如是說。煙斗從一個單一的煙草消費工具，演變成為一件集合
