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機(jī)制，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司加快浦東科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新園區(qū)定位為高端科技集散地和高端產(chǎn)品孵化器，致力于建成開(kāi)放、多元、產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系和平臺(tái)，
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優(yōu)質(zhì)原料資源的云產(chǎn)卷煙，黃鶴樓品牌的競(jìng)技之旅注定滿布坎坷。強(qiáng)手如云的競(jìng)爭(zhēng)中，黃鶴樓品牌要想拔得頭籌，必須找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)、明確定位、尋求突圍。圍繞“打造中式卷煙
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證據(jù)，監(jiān)督執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，降低行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)；定位系統(tǒng)還可以為績(jī)效考核提供依據(jù)。
在零售客戶(hù)看來(lái)，專(zhuān)賣(mài)管理更加科學(xué)精確了。興盛食雜店零售
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全面貫徹黨的十八大精神，推動(dòng)今年工作發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)定位。
一是全國(guó)煙草工作會(huì)議明確要求，堅(jiān)持以十八精神引領(lǐng)煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展。國(guó)家局從為全面建成小康社會(huì)發(fā)揮積極作用、做出
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修理，并配合GD公司及HAUNI公司維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)保全工作。他給自己定了一條規(guī)矩，做事不只滿足于“做了”，而是要“做到位了”，這個(gè)定位讓他
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地突出了長(zhǎng)久以來(lái)被其他卷煙產(chǎn)品所忽視的“品牌意識(shí)”和“品類(lèi)定位”概念，“天賜淡雅香”中，“淡雅”二字，言簡(jiǎn)意賅地概括出一個(gè)散發(fā)著文化氣息，具有
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與此同理，圍繞市場(chǎng)需求，定位產(chǎn)品特色，完善現(xiàn)代技術(shù)手段之余，把原料支撐特色、原料決定特色、原料升華特色的工作提上議事日程，優(yōu)質(zhì)煙葉
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一個(gè)是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，定位于幫助CEO制定企業(yè)戰(zhàn)略，把握新的行業(yè)趨勢(shì)，構(gòu)思新的商業(yè)模式，尋找新的與消費(fèi)者形成共鳴的訴求點(diǎn)，通過(guò)新模式獲取
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煙草在線專(zhuān)稿
玉溪、“玉溪”，碧玉成溪。
從玉溪市到“玉溪”品牌，都兼具著玉的溫潤(rùn)儒雅與水的靈動(dòng)堅(jiān)韌。
“玉溪”自創(chuàng)牌以來(lái)，
定位高端?！坝?/div>
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，張志勇錯(cuò)了。定位一失誤，后果很?chē)?yán)重。不光90后沒(méi)搞定，這句廣告語(yǔ)也得罪了不少70后忠實(shí)粉絲。2012年上半年李寧集團(tuán)在新開(kāi)的248家店鋪的基礎(chǔ)上對(duì)店鋪進(jìn)行了盈利
