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、翻耕、綜防、田管、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸、收購(gòu)等全程實(shí)行專業(yè)化服務(wù)，并不斷推廣和深化專業(yè)化服務(wù)，能不斷地促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的減工降本、提質(zhì)增效。
4.是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的需要。卷煙
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規(guī)范行為、遵循流程、提高效率。
三是強(qiáng)化績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制。首先是樹立“全員全責(zé)全程”思想，改變過去只注重綜合辦過程化考核的傳統(tǒng)做法，強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)、專賣APCD工作法
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：現(xiàn)在跨國(guó)糧商加緊在我國(guó)的糧食戰(zhàn)略布局，建立上下游完整的糧食產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)從源頭到終端的全程控制。豐益國(guó)際、阿丹米、邦基、嘉吉、路易達(dá)孚等跨國(guó)公司在我國(guó)糧油市場(chǎng)
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至裝箱結(jié)束實(shí)行全程24小時(shí)監(jiān)控，用防偽標(biāo)識(shí)進(jìn)行在線監(jiān)打（即監(jiān)督打葉復(fù)烤過程），保證煙葉品質(zhì)；嚴(yán)把“三關(guān)”，即配料關(guān)
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方式欠佳，不注重前期預(yù)警、全程監(jiān)督和執(zhí)行過程的同步公開，“秋后算帳”的方式雖注重了考核結(jié)果，而一旦發(fā)現(xiàn)問題早就“木已成舟”，最后因?yàn)檫@樣或那樣
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，春寒料峭。為了全程記錄余某的活動(dòng)規(guī)律，專案組記錄監(jiān)控日志。2013年4月10日上午，專案組獲取信息，余某將于當(dāng)日晚上7時(shí)左右再次利用客運(yùn)班車
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的中長(zhǎng)期規(guī)劃。不斷創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)模式，加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本，提高種煙收益。
2.優(yōu)化煙葉
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進(jìn)行承諾：“明確其生活的場(chǎng)所是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的一部分，愿意接受檢查等等，但這個(gè)承諾的法律效力的問題，還值得商榷。對(duì)此類場(chǎng)所的檢查應(yīng)由當(dāng)事人陪同并做好全程
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;深入田間地頭為煙農(nóng)提供科技服務(wù)。
現(xiàn)在，郟縣在黃金葉科技示范園又新建了10座智能炕煙房進(jìn)行試驗(yàn)，電腦全程操控，采用電熱技術(shù)，烤煙告別了“燒煤
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農(nóng)業(yè)就輕松多了。到處都有機(jī)耕路，全程機(jī)械化，我們種的煙比以前多多了，人反而沒以前那么辛苦，效益也更好了。”煙農(nóng)們嘖嘖稱贊。
依靠現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
