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高度重視企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴格按照“知識化、素能化、年輕化、績效化”和“德、能、勤、績、廉”配齊班子，強化領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風、廉潔自律建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力
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反省，知錯即改，不再重犯。如果“罰”字當頭，以罰促改，往往事倍功半，收效甚微。
弓增德 農(nóng)村零售戶（老黨員
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，調(diào)動人們的工作積極性，主觀能動性，促進煙葉生產(chǎn)的有效發(fā)展。為此，我們需要一是建立考核制度。分階段、分環(huán)節(jié)定期對員工德、能、勤、績等方面進行考核
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的競選者可謂各有千秋，但最終誰能競聘到新崗位的工作，究竟誰執(zhí)牛耳？局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子及支部委員會從德、能、勤、績、廉等方面進行綜合
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了一套很好的企業(yè)文化體系—“水文化”。水之德在于善；水之能在于聚，盈盈的水文化，蘊含著九煙人濃濃的煙草情。
與水文化相得益彰的“星火”服務(wù)品牌更是詮釋
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堅持德才兼?zhèn)洹⒁?em class="term">德為先的用人標準，按照“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早儲備”的原則，大膽選拔使用6名優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化分公司中層班子結(jié)構(gòu)。針對績效管理工作存在的問題
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，注重調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
一是創(chuàng)新機制選準用準干部。始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁?em class="term">德為先的選人用人標準，選準用準干部，配好基層班子。堅持干部使用
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專家或者開展企業(yè)交流，組織采取授課、討論或座談，每年組織開展一次以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的“三德”教育活動，每半年舉辦一次行為規(guī)范禮儀比賽。以支部為單位
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50GW，多余的20GW只能淘汰。
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小煙卷兒：尚德、賽維做光伏的時候，可以說是暴利，大家看到有利可圖，自然一哄而上，最后采取低價
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，制定出相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)措施，全面推進原料供應(yīng)基地化。
從2010年開始，武定分公司便與湖南中煙通力合作，已建成以插甸、田心、己衣、萬德等山區(qū)、半山
