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題,突顯產(chǎn)品“原生態(tài)”的價(jià)值定位。
“除此之外,‘真龍’(巴馬天成)生產(chǎn)過(guò)程中所用的水,也都是來(lái)源于巴馬當(dāng)?shù)氐摹婉R麗瑯’優(yōu)質(zhì)礦泉水
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:投放病毒式營(yíng)銷視頻所要花的功夫遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止把它們放上YouTube——要知道,全世界每天有超過(guò)9萬(wàn)人都在做這件事。病毒式營(yíng)銷決勝的關(guān)鍵在于兩點(diǎn):定位精準(zhǔn),
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。“532”規(guī)劃了規(guī)模擴(kuò)張的藍(lán)圖,著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬(wàn)箱、3個(gè)300萬(wàn)箱、5個(gè)200萬(wàn)箱以上,定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌;“461”體現(xiàn)了價(jià)值提升
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“金圣”品牌定位及培育策略
一直以來(lái),鷹潭市局(公司)將“金圣”系列卷煙作為主導(dǎo)品牌進(jìn)行品牌培育。目前,“金圣”品牌培育策略是
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;RFID)等技術(shù)來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確數(shù)字化貨位定位管理,并應(yīng)用RFID托盤有效地實(shí)現(xiàn)了同城卷煙物流的信息共享和系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接。另外,在商業(yè)卷煙物流配送中應(yīng)用GPS技術(shù)實(shí)現(xiàn)線路優(yōu)化
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生產(chǎn)秩序,提升基礎(chǔ)管理水平,這是一個(gè)值得大家探討的課題。筆者根據(jù)自己工作和學(xué)習(xí)的實(shí)踐,認(rèn)為可從以下四個(gè)方面著手:
一、找準(zhǔn)工廠定位
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;品牌形象理論、品牌定位理論、品牌延伸理論)。金圣雙低新品綜合運(yùn)用品牌形象理論的“產(chǎn)品或服務(wù)提供者的形象”、“使用者的形象”和品牌定位理論,提煉出了“減害又降焦、金圣黑老虎
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,才能更好地找準(zhǔn)零售終端的建設(shè)方向。
3、定位品牌發(fā)展,鞏固工商同盟
卷煙品牌作為維系煙草工商企業(yè)之間的紐帶,其發(fā)展的走勢(shì)和勁頭將使工商同盟之間的關(guān)系出現(xiàn)
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面臨的主要問(wèn)題復(fù)雜多樣,大體可概括為市場(chǎng)層面,低焦油品牌知名度不高,主要品牌適銷人群不廣,市場(chǎng)定位不高,零售卷煙毛利不高。二是從
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缺口增大到90萬(wàn)擔(dān)以上。特別是金沙江河谷區(qū)域的煙葉供需矛盾更為突出。
第三,不同產(chǎn)區(qū)煙葉的風(fēng)格特色定位與工業(yè)品牌特色需求的適配性還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。較早進(jìn)入麗江的“蘇煙”、“芙蓉王