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;有方向、有目標(biāo)地提高品牌上柜率。
二是注重交流溝通。加強(qiáng)與零售戶的溝通交流、工業(yè)企業(yè)的信息反饋。積極了解零售戶在“好貓”品牌銷售中的疑難與問題，及時(shí)調(diào)整營銷策略。緊密結(jié)合現(xiàn)代零售
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聯(lián)系點(diǎn)制度的執(zhí)行情況和聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)的工作成果，會(huì)議認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)是公司干部群眾交流最暢通的渠道。
2014年，領(lǐng)導(dǎo)班子收集到員工意見建議二百多條，每一條
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調(diào)研組到部分縣級局開展法規(guī)工作調(diào)研。
調(diào)研組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、交流座談等方式，詳細(xì)了解了5家基層單位近年來法制宣傳教育、執(zhí)法監(jiān)督、法律服務(wù)保障等職能的履行情況，并就當(dāng)
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群眾“四評”監(jiān)督，即“服務(wù)態(tài)度、工作效率、辦事環(huán)境、單位形象”，并把百姓感受、群眾滿意作為評判標(biāo)準(zhǔn)。
三是開展角色互察情景體驗(yàn)交流，增進(jìn)理解和溝通。專賣科
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終端形象的重要意義，促使零售客戶能在新春佳節(jié)之際還能夠維護(hù)終端形象，以刺激消費(fèi)，增加卷煙銷售。
二是注重情感交流，助力品牌培育?？蛻艚?jīng)理在走訪市場
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，公司監(jiān)察部、工會(huì)辦公室、人力資源部及黨群工作部分組檢查了該廠2014年度各項(xiàng)保證目標(biāo)完成情況。檢查組對照年度保證目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，采取詢問交流、查閱資料、追溯痕跡等方式
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，切實(shí)提高營銷人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
四是促進(jìn)客我交流。各片區(qū)客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，對客戶需求進(jìn)行深入分析，有針對性地組織召開零售客戶座談會(huì)。通過面對面
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可用性，逐步增加上部煙葉調(diào)撥量。三是深度科研協(xié)作。深化工商研三方合作，共同開展瀘州煙葉特色定位研究及品牌建設(shè)，深入研發(fā)有機(jī)煙葉、生態(tài)煙葉的工業(yè)應(yīng)用。四是強(qiáng)化技術(shù)交流
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環(huán)節(jié)，受邀的集美大學(xué)教授從創(chuàng)新的概念特征定義、創(chuàng)新思維原理、聯(lián)系實(shí)際情況、破除思維定勢等6個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場演講。
在交流訪談環(huán)節(jié)，來自人勞、專賣、營銷、物流等部門的人員圍繞
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審核考評。
考核組通過查閱痕跡化資料、溝通交流、現(xiàn)場提問、走訪市場等方式分別對營銷、專賣、綜合保障等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查，深入細(xì)致了解各項(xiàng)工作的推進(jìn)及任務(wù)指標(biāo)完成情況，
