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，大力推廣機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化移栽，減少煙農(nóng)勞動(dòng)成本和強(qiáng)度，提高煙葉移栽質(zhì)量和進(jìn)度。
二是技術(shù)指導(dǎo)到位。采取技術(shù)員全程包靠的方式，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)
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，又可催芽，能多批次育苗，可實(shí)現(xiàn)育苗的連續(xù)性，具有占地少，效率高，成本低等優(yōu)點(diǎn)。
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”發(fā)表的《降低單箱配送成本》獲三等獎(jiǎng)，北京煙草營(yíng)銷(xiāo)中心“企鵝在線研究小組”發(fā)表的《提高客戶(hù)傳真補(bǔ)訪的成功率》獲創(chuàng)新獎(jiǎng)，北京煙草營(yíng)銷(xiāo)中心“電話訂貨QC小組”發(fā)表的《提高電訂
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有利于集中指導(dǎo)、全程監(jiān)管和提高效率，還降低了僅依靠1個(gè)“五星級(jí)”保種點(diǎn)集中供種帶來(lái)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，還縮短了繁殖周期，減少了運(yùn)輸成本，提高了蚜、蜂的適應(yīng)能力
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，進(jìn)行回收再利用。三是對(duì)損壞的高價(jià)物料進(jìn)行返修。高價(jià)物料損壞時(shí)，技術(shù)員聯(lián)系采購(gòu)中心對(duì)其進(jìn)行返廠維修，以降低生產(chǎn)成本。四是將裝配易錯(cuò)環(huán)節(jié)整理成電子圖冊(cè)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員
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實(shí)效，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
五是合理規(guī)劃，確保線路優(yōu)化整合顯成效。根據(jù)最佳配送線路、最低運(yùn)行成本、最大經(jīng)濟(jì)效益的原則，接合實(shí)際對(duì)配送線路、二級(jí)配送點(diǎn)進(jìn)一步
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，通過(guò)真招實(shí)招，降低成本費(fèi)用；做好預(yù)算管理及重點(diǎn)費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)手段提出審計(jì)意見(jiàn)，規(guī)范費(fèi)用支出流程，減少不必要
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，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度，在煙草企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中，可以從營(yíng)銷(xiāo)、配送、客戶(hù)、決策等幾個(gè)方面來(lái)加以應(yīng)用。
1、推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。卷煙
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種煙成本和收入、烤煙種植規(guī)模對(duì)煙農(nóng)的影響、以及煙地改種情況。
在聽(tīng)取縣煙辦、煙草局相關(guān)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，調(diào)研組對(duì)黃平縣的烤煙生產(chǎn)工作給予了充分的肯定，并就烤煙生產(chǎn)工作
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。雖然銷(xiāo)售增長(zhǎng)的原因尚不明確，但是公司2013年年度報(bào)告強(qiáng)調(diào)了通貨膨脹的價(jià)格上漲和銷(xiāo)量增加。國(guó)家2014年年度預(yù)算增加營(yíng)業(yè)稅和消費(fèi)稅后，價(jià)格隨之增長(zhǎng)。
隨著成本和費(fèi)用的合理
