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、分析處理、查詢輸出、控制追蹤、綜合管理等功能，構(gòu)建了煙草種子生產(chǎn)、加工、貯藏、質(zhì)量檢驗(yàn)、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制與追蹤分析模型，實(shí)現(xiàn)了煙草種子從繁種到煙葉生產(chǎn)的全過程質(zhì)量
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，按照“三維五率”分析法，每月對(duì)重點(diǎn)品牌進(jìn)銷比情況進(jìn)行跟蹤分析，特別是對(duì)指標(biāo)的異常波動(dòng)進(jìn)行深入分析、找出原因、制訂改進(jìn)措施。
二是精準(zhǔn)投放。在細(xì)化客戶分類的基礎(chǔ)上
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煙草在線上海消息 上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司始終把能源管理作為工業(yè)物流建設(shè)、促進(jìn)物流升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要抓手，注重加強(qiáng)綜合能耗的控制和分析，深入推進(jìn)物流能源體系建設(shè)。上半年
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到轄區(qū)偏遠(yuǎn)地區(qū)，同時(shí)將高檔卷煙重點(diǎn)向縣城及周邊，做到既滿足市場基本需求，又防止卷煙積壓、降價(jià)銷售情況的發(fā)生。
分析銷售結(jié)果（Act行動(dòng)
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煙草在線大荔消息 近期，陜西大荔縣局針對(duì)農(nóng)村卷煙零售戶盈利水平降低的情況，進(jìn)行重點(diǎn)分析，結(jié)合市場特征，采取有效措施，進(jìn)一步
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，紅云紅河集團(tuán)舉辦了2014年精益物流管理專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)緊緊圍繞國家局推行“精益物流”的大背景、案例分析和實(shí)際運(yùn)用開展。培訓(xùn)講師對(duì)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于開展精益物流工作的指導(dǎo)意見
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需求預(yù)測對(duì)營銷工作的指導(dǎo)力。
三是強(qiáng)化市場調(diào)研與分析，以市場調(diào)研為著力點(diǎn)，根據(jù)市場情況，針對(duì)性開展市場調(diào)研工作，及時(shí)了解市場狀態(tài)；以
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供應(yīng)分配法，取得了初步成效。
“二位矩陣”分配辦法通過月均銷量和平均單條值來分析商戶的貢獻(xiàn)度，運(yùn)用“二維矩陣圖”分析法將客戶細(xì)分為21類，設(shè)定重點(diǎn)客戶矩陣
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;對(duì)專賣人員工作開展情況進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)。
點(diǎn)評(píng)會(huì)上，首先由專賣股、各專賣所（隊(duì)）、內(nèi)管派駐組用PPT的方式，分別就案件查辦、市場監(jiān)管、證件管理
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卷煙銷售平穩(wěn)增長。
一是準(zhǔn)確判斷市場形勢。要求全體營銷人員深入開展市場調(diào)研，積極分析市場形勢，加強(qiáng)銷售規(guī)律研究，探索卷煙銷售新途徑，通過對(duì)
