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國有投資平臺為建設(shè)主體，整合省、市、區(qū)及各行業(yè)資金，拆除老舊烤房1512座，新建密閉式熱泵電能烤房547座，通過實施“烤房革命”助力鄉(xiāng)村振興。電能
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新產(chǎn)品和新技術(shù)，同時廣泛開展六源查找、合理化建議、全員改善、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性活動，通過整合內(nèi)部資源，啟動生產(chǎn)一線質(zhì)量優(yōu)勝班組評比工作，將精
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，要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就要充分利用和整合企業(yè)內(nèi)部和外部資源，擁有自己的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，并且緊緊圍繞核心競爭力，建立一整套平臺支持
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，種地也應(yīng)該規(guī)模化和集約化。去年，河南省洛陽市洛寧縣河底鎮(zhèn)整合2000畝土地，上馬“煙葉-非煙作物”輪作示范區(qū)項目。該項目實現(xiàn)統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一
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、企業(yè)增效和財政增稅，富寧煙草整合資源要素、暢通關(guān)鍵環(huán)節(jié)、提供專業(yè)服務(wù)，著力打造“優(yōu)質(zhì) 高效 生態(tài)”新煙區(qū)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、財政增稅作出了積極貢獻(xiàn)
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八小時外。為此，近年來上虞區(qū)煙草專賣局（分公司）探索實施了“一線雙風(fēng)”聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，整合各方監(jiān)督資源，形成聯(lián)防聯(lián)控合力，
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，整合各項資源要素，發(fā)展“以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套、多業(yè)融合”的烤煙產(chǎn)業(yè)田園綜合體建設(shè)在全市走在前、作表率。“支部+村集體經(jīng)濟(jì)合作社+脫貧戶”“烤煙+
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情況做到了然于胸，與項目組成員共同編制周轉(zhuǎn)場地項目招標(biāo)文件，扎實做好項目實施前的準(zhǔn)備工作，確保了項目規(guī)范、高效推進(jìn)。關(guān)鍵時刻沖在前為了更好地實現(xiàn)物流資源整合
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，文化，家庭，個性。煙草產(chǎn)品的進(jìn)一步細(xì)分，有利于品牌發(fā)掘和開拓新的市場機(jī)會，將各種資源整合利用到目標(biāo)市場，制定合適的銷售策略
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黨徽始終閃耀在煙葉收購一線。界頭鎮(zhèn)黨委副書記、臨時黨支部書記劉朝鵬表示：“將繼續(xù)強(qiáng)化力量整合，推動有效融合，打造一支勇?lián)?dāng)、敢作為、能吃苦、能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)
