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,推動土地合理流轉(zhuǎn),引導基本煙田向職業(yè)煙農(nóng)集中,進一步提高規(guī)?;N植水平。以提高煙農(nóng)綜合素質(zhì)和種煙技能為核心,制定“職業(yè)煙農(nóng)評定辦法”,對煙農(nóng)
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、統(tǒng)一管理;全地區(qū)物流費用單獨核算、歸口管理;全地區(qū)物流人事適度授權(quán)、標準統(tǒng)一。
浙江煙草商業(yè)企業(yè)物流非法人實體化運作以“一標兩界三線”為核心,全面推進配送
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難點,并就下一步思路進行了匯報,基層站長就如何抓好示范區(qū)建設工作交流了意見。隨后,煙葉處徐慶凱科長對濃香型核心示范區(qū)技術(shù)方案進行了詳細解答,強調(diào)要從“改良
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圍繞消除浪費、提升價值、向管理要效益等核心目標,針對經(jīng)營管理中的重點、難點、熱點問題,組織開展專題研究。參與本次評審的創(chuàng)新項目有22個,其中4個項目是以精益管理
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“九江煙草”微信公眾號平臺,積極拓展客戶意見收集渠道。
三是提供差異服務,提升服務精準度。定期梳理客戶分類名單,對重點客戶、核心客戶和一般客戶制定差異化
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卷煙消費環(huán)境和消費習慣,全面掌握零售戶落地真實銷量和市場真實需求。同時向客戶深入宣傳合同管理模式供貨的目的、意義、優(yōu)勢,取得客戶的理解和支持。
二是以合同管理為核心
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,統(tǒng)籌“規(guī)范和效率”兩個核心,在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面精細管理、精確信息、精良技術(shù)、精準作業(yè)、精干隊伍,以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、實用工具創(chuàng)新為突破口,促進
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辦公(OA)和制造執(zhí)行(MES)等核心應用系統(tǒng)之間在操作層面的集成。
目前該項目已初步完成需求調(diào)研、系統(tǒng)原型搭建、技術(shù)標準規(guī)范撰寫等工作
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,謀劃和經(jīng)營好年終收尾和來年開局工作;二是充分發(fā)揮縣級局的主體作用、營銷部的攻堅作用和領導班子的核心作用,群策群力攻堅克難;三是多措并舉加強市場管理
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一是學習加新招,思想認識再提升,把理論學習作為開好專題民主生活會的首要環(huán)節(jié),準確掌握“三嚴三實”的核心要義,為開好辣味十足的民主生活會