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期望通過種煙發(fā)家致富，于是出現(xiàn)群眾自愿調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把煙葉種植作為主要經(jīng)濟(jì)作物對待，如果煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入不理想，落實(shí)煙葉種植面積會(huì)變得
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，讓煙氣包圍著你，這是一種享受。
吸雪茄時(shí)用不著頻頻地彈煙灰，留有一定長度(約一寸)的煙灰能保持雪茄的溫度以獲得理想的味道，但也別舉著老長
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”知名品牌競爭大背景下，誰能夠擔(dān)當(dāng)起魯煙崛起的重任，誰能夠強(qiáng)勢驅(qū)動(dòng)山東中煙跨越式發(fā)展的重任，“泰山”、“將軍”、“哈德門”這三個(gè)代表品牌齊頭并進(jìn)的美好理想顯然不太
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;供求平衡是理想化目標(biāo)，這種觀念存在著偏差，因信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)提供非常可靠數(shù)據(jù)，完全可能根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)與組織貨源。隨著知名品牌快速成長，對于
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、品牌競爭、人才競爭，而且是企業(yè)文化的競爭，與國際上品牌對比，中式卷煙還沒有絕對領(lǐng)先地位的品牌，先進(jìn)的品牌文化還不理想；地市級煙草
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不能光喊在嘴上，寫在紙上，一定要付諸于行動(dòng)。只有行動(dòng)才能縮短自己與目標(biāo)之間的距離，只有行動(dòng)才能把計(jì)劃和理想變成現(xiàn)實(shí)。否則，再多的計(jì)劃
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;對產(chǎn)品安全性要求更高。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)講究投入產(chǎn)出比，切不可投入大量資金，收到效果不理想，甚至技術(shù)成果沒有促進(jìn)卷煙品牌發(fā)展。 在境外卷煙生產(chǎn)上
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1）目前，麥克塔維什MacTavish打葉線中風(fēng)分器的風(fēng)分效率、風(fēng)分精度不盡理想。經(jīng)一級打葉后，打機(jī)撕葉率在74%左右，大部分葉片已經(jīng)和梗徹底分離
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;但是客服團(tuán)隊(duì)的晉升情況卻不理想，很多管理層的對客戶服務(wù)的觀念還停留在“只賣幾根煙”的階段。現(xiàn)在，客服團(tuán)隊(duì)人員越來越年輕化，但是年輕人工作處于中流砥柱的角色
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，既有適產(chǎn)的較大群體，又有優(yōu)良的個(gè)體。目前強(qiáng)調(diào)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，刻意煙葉等級質(zhì)量，要求合理的種植密度。近年來，由於落實(shí)種植面積不理想
