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;國(guó)家補(bǔ)助360萬(wàn)元,政府投入4019萬(wàn)元,群眾自籌2006萬(wàn)元。與“十一五”期末2010年相比,煙葉收購(gòu)總量從5.732萬(wàn)擔(dān)增長(zhǎng)到24.5萬(wàn)擔(dān),
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流通?市場(chǎng)監(jiān)管首當(dāng)其沖,因此,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度亦是客戶經(jīng)理面對(duì)的重要問(wèn)題。和專職的市場(chǎng)管理人員相比,客戶經(jīng)理無(wú)論從走訪頻率還是信息收集渠道方面
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、電子煙是最佳的煙草替代方案
電子煙被認(rèn)為是最佳的煙草替代方案,首先電子煙與其它煙草替代方案相比,最大程度還原了吸煙的整個(gè)過(guò)程;其次與傳統(tǒng)煙草制品相比
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,朱家港烤煙合作社煙農(nóng)戶數(shù)每年遞增,增速平均達(dá)49.9%,其中以2010年遞增最快達(dá)103.8%,相比2009年翻了一倍多。煙葉種植面積的增速也較明顯
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一定要有平和的心境,如果做到了就可堪比古時(shí)賢德之人了,我拿它作為我的QQ簽名。咱們零售戶雖然不去和古時(shí)賢德之人相比,但是遇事要有靜氣仍然是一名成功的零售戶店主
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;做好標(biāo)桿
現(xiàn)代零售終端和其他普通終端相比,無(wú)論從硬件還是軟件上,都要起到示范和引領(lǐng)作用。因此,客戶經(jīng)理在選點(diǎn)時(shí)要做到準(zhǔn)確、到位,要嚴(yán)格按照
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的卷煙又集中反哺銷售市場(chǎng),增加了卷煙銷售市場(chǎng)的社會(huì)庫(kù)存容量;再者,外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)、返工時(shí)間相比往年出現(xiàn)了較大變動(dòng),部分零售客戶因?yàn)閷?duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
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家庭都使用13元一包的普皖,還有一些家庭開(kāi)始使用20元一包的小蘇,甚至有的少數(shù)家庭用上45元一包的硬中華,蘇煙,這與去年相比明顯上了大臺(tái)階。這來(lái)之迅猛
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年同期相比較,“紅塔山”2013年銷量規(guī)模增量規(guī)模和增長(zhǎng)幅度不盡如人意,轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“紅塔山”與“白沙”一樣,同樣面臨著銷量規(guī)模到達(dá)一定高位基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)壓力
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;所謂的“貢絲”是指進(jìn)貢給朝廷的煙絲,而“頂貢”則為品質(zhì)上乘、頂級(jí)的貢品;與“黃山(小紅方印)”相比較,低焦風(fēng)格的“黃山