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生產(chǎn)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”目標(biāo)。為使得專業(yè)合作社真正服務(wù)于煙農(nóng)，有必要加大對(duì)合作社資金扶持力度，使得合作社能夠?qū)夹g(shù)進(jìn)行承包
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，形成全員學(xué)習(xí)、全員參與、全程實(shí)踐的良好氛圍。
三是把握一個(gè)重點(diǎn)，即領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、作表率，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
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市場(chǎng)上已經(jīng)見不到，由此“天價(jià)煙”治理取得階段性成果。但對(duì)“天價(jià)煙”治理的結(jié)果還要等待國家局組織的委托第三方社會(huì)調(diào)查。本人作為基層員工參加了這次“天價(jià)煙”治理全程，了解了“天價(jià)
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；它不可能起全方位、全程組織作用，只能依靠政工部門去組織實(shí)施，這就是思想政治工作的局限性所在。
企業(yè)文化建設(shè)對(duì)政工干部有著特殊意義，通過企業(yè)文化
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”數(shù)據(jù)看板分析模塊，能實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析涉煙違法行為高發(fā)類型、區(qū)域和群體。
五是煙葉經(jīng)營數(shù)據(jù)看板分析模塊，能全程監(jiān)管煙葉收購工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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和治理站長(zhǎng)權(quán)力腐敗。一是加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督。二是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)收購合同簽訂工作的監(jiān)督。三是加強(qiáng)收購過程監(jiān)督，堅(jiān)持聚約式密碼收購，讓煙農(nóng)可以看得見自己煙葉交售全程，
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行業(yè)廣大員工的價(jià)值取向。
4、建立督查通報(bào)機(jī)制。采取定期檢查、不定期抽查等方式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤督查問效和情況通報(bào)，避免制度只是掛在墻上，寫在紙上，說在嘴上
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，必須全程錄像，但是觀看視頻等時(shí)間不算在培訓(xùn)課時(shí)當(dāng)中。這項(xiàng)規(guī)定的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是同時(shí)也對(duì)培訓(xùn)方式作出了限制，試想如果總是千篇一律地對(duì)著幻燈片進(jìn)行講解
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，變運(yùn)動(dòng)式教育為全程教育，努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)、行風(fēng)、道德教育從說教式向討論式、引導(dǎo)式、參與式轉(zhuǎn)變。從而使全體煙草員工，堅(jiān)定理想信念，煙草人的精神家園
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隊(duì)，為那些需要幫助的農(nóng)戶提供全程服務(wù)。
該縣在黃沙煙草站還成立了煙農(nóng)協(xié)會(huì)。定期召開煙葉生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)，讓種煙大戶講經(jīng)驗(yàn)、談體會(huì)，以此帶動(dòng)煙農(nóng)
