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提高品牌市場運作水平有效途徑。
常規(guī)性營銷和創(chuàng)新營銷有機結(jié)合才能充分發(fā)揮營銷工作對品牌培育積極促進(jìn)作用，適時抓著每一個時期營銷的特點和需要，科學(xué)配置市場資源
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燃?xì)鈭缶鳌?em class="term">配置滅火毯和滅火器，確保萬無一失。
狠抓施工安全。施工安全是我們的安全薄弱環(huán)節(jié)，我們必須加以重視。要嚴(yán)把進(jìn)場施工、施工危險作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)審批關(guān)
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不足等。供貨政策上，主要是貨源供應(yīng)不穩(wěn)定，高低檔煙錯位缺貨導(dǎo)致供貨結(jié)構(gòu)不合理，零售戶與客戶經(jīng)理對實際卷煙經(jīng)營分析不夠深入、未達(dá)到最優(yōu)卷煙配置結(jié)構(gòu)等。
為了
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成熟。因此就目前的形勢來看，煙草專賣制度依然是不能動搖的。因為它有效地增加了國家的財政收入，還可以更加有效的對煙草市場進(jìn)行資源配置，提高煙葉和卷煙制品的質(zhì)量
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嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的必然選擇。國家局原局長姜成康同志曾經(jīng)指出：品牌是提高資源配置效率、促進(jìn)要素合理流動的有效載體，是卷煙上水平的集中體現(xiàn)。品牌培育是踐行煙草企業(yè)核心價值觀之所求
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營銷和創(chuàng)新營銷有機結(jié)合才能充分發(fā)揮營銷工作對品牌培育積極促進(jìn)作用，適時抓著每一個時期營銷的特點，科學(xué)配置市場資源，促進(jìn)“黃金葉”品牌快速發(fā)展。營銷創(chuàng)新
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計劃經(jīng)濟(jì)的思維進(jìn)行資源配置，忽視了市場基礎(chǔ)作用，服務(wù)意識淡薄，從而造成了市場需求與品牌供應(yīng)差異化，卷煙效益和客戶盈利難以提升和發(fā)展。
（
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運行效率和設(shè)備完好率。要針對設(shè)備生產(chǎn)能力現(xiàn)狀，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備資源配置，深入推進(jìn)設(shè)備管理績效評價工作，推動設(shè)備精益化管理上水平，全面提升煙草企業(yè)
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分析，并從品牌特點、文化內(nèi)涵、消費者喜好程度、市場銷售現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢等方面對5款暢銷的高端卷煙品牌進(jìn)行梳理，以期為商業(yè)企業(yè)科學(xué)制定營銷策略、合理配置有現(xiàn)資源提供有益的幫助
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，堅持把發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的主要方向，堅持科技興煙與優(yōu)化煙葉資源配置、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等有機結(jié)合，高水平謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)實施
